NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       白天的工作方式也明顯發生變化。

      針對以新型冠狀病毒為契機採取居家辦公的廣告企業電通和化粧品企業資生堂總部所在的東京汐留地區。日本經濟新聞分析了KDDI的行動通訊簽約用戶中、以不鎖定個人為前提同意成為數據分析對象的數百萬人的位置資訊數據。自日本首相安倍晉三在政府的對策本部會議上呼籲居家辦公等的次日2月26日至28日，該地區的白天工作人口比上年同期減少約20％。

      資生堂以約8000名員工為對象，提出了原則上禁止到公司上班等在家辦公的嚴格要求，這一舉措使得白天的出行人口大幅減少。

      雖然早上6點左右的出行人口比上年增加9％，但8點左右卻同比減少2成以上，顯現出離峰上班範圍擴大的趨勢。一位在該地區工作、最近開始居家辦公的30多歲女性回顧以往上班時的情況稱，「對工作沒有什麼影響。現在想想，以前按時上班的意義在哪兒呢？」

      從1月底到3月上旬，日本東京圈的主要JR線路和地鐵線路的晚點記錄也顯現出了人們的出行變化情況。

      在3月5日的上下班時段，32條線路中有9條線路出現超過10分鐘的晚點。遠遠少於統計期間晚點線路最多的2月3日（當天有27條線路晚點）。估計其原因在於學校停課和企業要求員工居家辦公，乘客的上下車時間縮短。

      一名在金融機構工作的男性（53歲）乘坐地鐵銀座線和丸之內線上下班。往常因為「痛勤」（日語發音與「通勤」一樣，寓意上下班因交通工具擁擠而痛苦不堪），坐車時看手機是一件很困難的事情，他驚訝地表示「最近（看手機）完全沒有問題」。

     為了應對東京奧運會期間的交通擁擠等情況，日本要求企業採取推進居家辦公、緩解市中心擁堵等措施。出人意料的疫情擴大，反而迫使企業提前採取相關措施。

      隨著居家辦公和錯時上班的範圍擴大，很多人切身感受到了該舉措帶來的效果。疫情結束後也有可能繼續採取同樣的措施。

      雖然疫情擴大會對企業當前的業績造成沉重打擊，但在其背後，瞄準新冠病毒疫情之後的社會變化也許已經開始發生。

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網） 朝田賢治、藤村廣平、黃田和宏