NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　洋洋灑灑寫過來，回頭開去，最早的倒爺和計程車司機早就被淘汰出局，鄉鎮企業的老闆大多也都退出市場，只有為數極少的若干家留下來，他們主要是腦袋靈活，不安於早期的代工廠模式，適時地轉型，並且擴大企業規模。房地産大亨有起有落，由於在批租土地的程式上多有違規違法行為，進局子的人不在少數。到今天，IT行業進入成熟期，行業內的平均利潤率在逐步下降，所以，接下來可能是一個大浪淘沙的過程。

　　國有企業由政府去管理，出了問題由政府買單。問題是民企怎麼辦?從當年的瓜子大王，到煤老闆，到今天的地産大王，應該説，中國並沒有出現高品質的專業管理人材。從機場的書亭走過，那裏面的電視播放的MBA講座，基本屬於騙子。有一個統計説，中國企業從成立到倒閉的平均受命不到4年。我相信這個統計，這些年在國內吃飯，一個挺好的餐廳，沒過幾年再去找就找不到了。我在巴黎去過一家400年前開業的咖啡館。日本有16世紀創業的企業一直經營到現在。都説有了恒産就有了恒心，為什麼中國的民企有了恒産還是沒有恒心？

本文僅代表筆者個人觀點。

柯隆

　柯隆 簡歷　　　

東京財團政策研究所首席研究員。靜岡縣立大學特聘教授、富士通綜合研究所經濟研究中心客座研究員。出生於中國南京。88年旅日後進入愛知大學法經學部學習，92年畢業後進入名古屋大學大學院經濟學研究科深造，94年碩士課程（經濟學）畢業。98年10月，富士通綜研經濟研究所主任研究員。2005年6月，同總研經濟研究所上席主任研究員。06年起擔任主席研究員。研究專題：開發經濟學。