NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　“不是個好主意”，已故英特爾“中興之祖”安迪·格魯夫（Andrew Grove）曾對臺積電創始人張忠謀説道。張忠謀聽到這句話是在大約30年前，當時他正在籌集資金成立臺積電。然而，被否定的張忠謀最終摸索出獨有的代工模式，讓臺積電直追英特爾。

　　半導體行業除了市場波動很大外，還需要鉅額的設備投資。傳統的代工生産企業不在研發上承擔風險，主要是向生産設備進行投資。在這種競爭中，臺積電成功走在了前面，並且有餘力為提升技術實力投入資金。這是將資本密集型産業走到極致的結果。

　　另一方面，台灣另一家大型代工企業鴻海精密工業則迎來了轉機。鴻海以“人海戰術”大量生産産品，採取勞動密集型模式。隨著中國人工費不斷上漲，鴻海在增長的道路上遇到了阻礙。鴻海通過收購夏普來獲得品牌，力爭確立從核心部件到最終産品的垂直整合型模式，擺脫“幕後生産者”的形象。

　　台灣的代工企業推動了全球IT行業的水準分工，引起了産業結構的變化。不過，受中國的人工費上漲和美國特朗普政權的貿易保護主義抬頭等因素影響，行業環境正在急劇變化。能否繼續進化和提升競爭力正受到考驗。