NIKKEI——日本經濟新聞中文版

 　 日本軟銀社長孫正義正開始其在美國市場的挑戰。日本時間6月26日，在美國第三大移動運營商Sprint Nextel召開的臨時股東大會上，軟銀對其收購的提案以壓倒性多數獲得批准。在獲得美國聯邦通信委員會（FCC）批准後，軟銀將成為在日美兩國共計擁有1億用戶的大型通信公司。進軍美國是軟銀為走向“世界第一”邁出的第一步，軟銀能否在美國取得成功呢？

　 “新生Sprint Nextel競爭力將得以提高，消費者也將從中大為受益”。美國Sprint Nextel首席執行官丹·海塞在公司總部所在地堪薩斯州歐弗蘭帕克舉行的臨時股東大會上如此宣言。當日，與會股東達到20多人，按表決權計算，8成股東支援收購提案，大會持續10分鐘即告結束。軟銀與同樣有意收購Sprint Nextel的美國衛星電視公司Dish Network之間的激烈收購戰宣告落幕，但結果卻顯得有些波瀾不驚。

　 與市場已經成熟的日本不同，美國市場目前仍在持續增長。據美國IDC統計的數據，美國智慧手機出貨量在2013年將達到1億3700萬部，約為日本的4倍。據稱，到2017年，這一數字還將增長3成。

　 “我們擁有獲取成功的智慧”，軟銀社長充滿自信的表示。因為在日本，軟銀正是憑藉極具競爭力的資費計劃擴大了用戶，孫正義相信可以將這一智慧運用到美國。另外，軟銀還將與旗下門戶網站和遊戲公司等擁有的網路服務展開闔作，共同吸引客戶。

    美國2強不甘示弱

　 與此同時，軟銀與美國2大移動運營商威瑞森無線(Verizon Wireless)和美國電話電報公司（AT＆T）的攻堅戰已經拉開序幕。

　 去年10月軟銀宣佈收購Sprint Nextel。此後，在軟銀位於東京銀座的直營店，仔細觀察其資費體系和接待情形的美國人增加。這其實是AT＆T悄悄組織的軟銀調查組。其任務是持續分析軟銀將在美國採取哪些戰略。

就收購Sprint Nextel一事進行説明的軟銀社長孫正義 （4月，東京都中央區）

　 美國威瑞森也正在從電視公司積極收購頻率，提高線路承載能力等，為迎戰軟銀做準備。

　 蘋果手機“iPhone”的預熱銷售和話費包月制，是支撐軟銀迅速增長的兩大支柱，但這可能難以適用於美國。這2大舉措在如今的美國都已經司空見慣。美國4大運營商社都在銷售iPhone。美國最大零售企業沃爾瑪也與MVNO（移動虛擬運營商）攜手，提供每月40～50美元的“通話與數據通信包月”服務。

　 作為收購Sprint Nextel失敗時的代替方案，軟銀曾將美國第四大移動運營商T-Mobile US列入預備收購的名單。在孫正義的腦海中，早已描繪了對抗美國2強的“第3勢力”聯盟。相對於擁有1億多用戶的美國2強，Sprint Nextel擁有約5500萬用戶。如果加上T-Mobile US，僅在美國就將擁有9800萬用戶，在規模上足以對抗2強。

　 不過，在與軟銀的收購戰中失利的美國衛星電視公司Dish Network也正希望收購Sprint Nextel旗下的高速無線通信公司Clearwire的股權，同時還對收購T-Mobile US表示了興趣。軟銀與Dish Network的爭奪戰可能還將持續。

     “軟銀並非銀行”

　 Sprint Nextel去年秋季開始在內部媒體上以“軟銀並非銀行”向員工介紹軟銀公司。公司擔憂軟銀與其企業文化差異過於明顯。

　 如果將軟銀員工比作緊緊跟隨不分晝夜分派工作的孫正義的“野戰軍”集團的話，那麼受到強大工會保護的Sprint Nextel員工則好比是悠閒的“政府官員”。在Sprint Nextel內部，也已經聽到對“工作量加大”的擔心。

　 孫正義自詡“創業以來從未解雇一人”。今後應該如何推進與擁有約4萬名（相對於軟銀的1.6倍）員工的Sprint Nextel的融和將是課題。軟銀似乎沒有時間為收購成功而慶倖。 （未完待續）

  軟銀挑戰世界第一之路（下）
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