日本手機廠商這樣走向“凋零”
2013/07/17
NEC將放棄與中國聯想集團之間的手機業務整合，並退出智慧手機業務。日本國內智慧手機廠商將形成新力等5大集團。美國蘋果“iPhone”等海外企業對日本國內市場的攻勢仍在持續，居於守勢的國內廠商遭受的重組壓力依然很強。由於各廠商的合縱連橫和落後廠商的撤退，整合可能進一步推進。
過去，日本手機市場曾有超過10家國內廠商展開激烈競爭。截至傳統手機佔據主流的數年前，日本國內廠商積極發揮製造技術，競相開發多樣化終端，基本壟斷了日本國內市場。
但是，隨著智慧手機的迅速普及，競爭條件在短時間內完全改變。智慧手機螢幕佔整體的大部分，而內部軟體則由用戶自行安裝使用，因此很難實現差異化。從2012年度日本市場份額來看，蘋果達到25％以上，排在首位。而南韓三星電子為7％以上，躍居第5位。
NEC在智慧手機領域起步較晚，結果導致銷量大幅下降。由於在折疊型等傳統手機領域擁有暢銷商品等原因，經營資源遲遲未能集中于智慧手機業務，智慧手機直到2011年才上市。同樣起步較晚的富士通于2010年與擁有智慧手機技術的東芝進行了業務合併，從而使銷量保持了國內份額第2位。
日本最大手機運營商NTT DoCoMo在夏季商戰中啟動了“雙箭頭戰略”（即將促銷費用集中投向新力和三星的2款機型），這也讓NEC備受打擊。從截至6月底的累計銷量來看，新力和三星的兩款機型合計超過120萬部，而NEC僅銷售1萬部左右。NEC今後將專注于傳統手機，搶佔老年人手機等的需求，但未來傳統手機市場無疑將不斷萎縮。
其餘日本智慧手機廠商也是前途艱難。松下已經開始討論今年冬季推遲向NTT DoCoMo提供智慧手機。為了生存下去，規模的擴大必不可少，但一位大型廠商高管表示，“‘落後者’即使合作也難有作為”。預計今後還將有日本廠商被迫撤出。
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聯想向NEC手機部門出資沒談攏
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但是，隨著智慧手機的迅速普及，競爭條件在短時間內完全改變。智慧手機螢幕佔整體的大部分，而內部軟體則由用戶自行安裝使用，因此很難實現差異化。從2012年度日本市場份額來看，蘋果達到25％以上，排在首位。而南韓三星電子為7％以上，躍居第5位。
NEC在智慧手機領域起步較晚，結果導致銷量大幅下降。由於在折疊型等傳統手機領域擁有暢銷商品等原因，經營資源遲遲未能集中于智慧手機業務，智慧手機直到2011年才上市。同樣起步較晚的富士通于2010年與擁有智慧手機技術的東芝進行了業務合併，從而使銷量保持了國內份額第2位。
日本最大手機運營商NTT DoCoMo在夏季商戰中啟動了“雙箭頭戰略”（即將促銷費用集中投向新力和三星的2款機型），這也讓NEC備受打擊。從截至6月底的累計銷量來看，新力和三星的兩款機型合計超過120萬部，而NEC僅銷售1萬部左右。NEC今後將專注于傳統手機，搶佔老年人手機等的需求，但未來傳統手機市場無疑將不斷萎縮。
其餘日本智慧手機廠商也是前途艱難。松下已經開始討論今年冬季推遲向NTT DoCoMo提供智慧手機。為了生存下去，規模的擴大必不可少，但一位大型廠商高管表示，“‘落後者’即使合作也難有作為”。預計今後還將有日本廠商被迫撤出。
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