NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       具有象徵意義的案例是2010年3月，鴻海集團旗下群創光電合併了液晶面板行業全球第4大廠商奇美電子，進而組建了新奇美電子。這項戰略的意圖是通過控制鴻海代工生産的平板電腦、智慧手機、以及液晶電視等各種産品不可或缺的面板，來發揮垂直整合的優勢。

       但是，由於面板價格持續低迷，新奇美自2010年7～9月以來持續出現最終虧損。在這樣的背景下，鴻海計劃分拆奇美的大型面板、中小型面板以及觸摸屏面板等部門,鴻海曾經計劃在其中的中小型面板領域與日立製作所進行業務整合，但談判最終流産。

       今年，高達2400億台幣貸款即將到期的奇美正在要求銀行團實施債務重組，但大股東鴻海集團和奇美實業集團卻在債務處理問題上相互扯皮，不要説債務處理問題，甚至連董事長人事安排也陷入了遲遲無法取得進展的境地。

       鴻海除了已經開始在大陸進軍家電零售業務之外，還于去年12月宣佈將在江蘇省阜寧市開始太陽能電池生産。鴻海看起來似乎正在穩步走向旗下控制從零件到組裝、零售的整合型企業的道路上，但該戰略是否能帶來盈利尚需觀察。邢治平表示，繼大陸之後有望成為鴻海生産基地的巴西已開始iPad的組裝，但包含零件在內的一體化生産體制到何時才能建立起來目前仍然充滿不確定性。

       鴻海去年的合併銷售額預計將接近10萬億日元，已經接近作為鴻海最大競爭對手的三星的12萬多億日元。但與保持接近10％的營業利潤率的三星相比鴻海的利潤率只有2％，大大落後於對手。要想實現郭董事長提出的打倒三星的目標，今後鴻海還需要不斷努力奮鬥。


（新居耕治 台北報道）
版權聲明：日本經濟新聞社版權所有，未經授權不得轉載或部分複製，違者必究。