NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　「就像雜草一樣的我們的優勢是執行力和直覺。要感受到變化，就要待在一線」。大金的社長十河政則要求高管等積極走訪工廠、營業基地和客戶企業。勝利者的條件每時每刻都在變化。如果被成功體驗所束縛，將從盟主的寶座上掉落。

　　利潤率與競爭對手存在差距

　　QUICK FactSet的數據顯示，大金的總資産收益率（ROA，顯示如何高效利用資産創造收益）在2020財年為5.3％。高於業務領域廣泛的綜合電子企業松下。

　　但大金與海外的大型空調企業相比則存在差距。美國開利空調（Carrier Corporation）的總資産收益率在2020財年（截至2020年12月）達到8.3％。該公司在利潤率高的修理等服務上有優勢。而以低成本、低價格為武器的中國珠海格力電器為7.9％。此外，銷售凈利潤率也是中美2家企業明顯更高。

　　大金面臨的課題是全球最大市場美國。三菱日聯摩根士丹利證券的佐佐木翼表示，大金在2012年投入約3000億日元收購了美國空調企業，但「服務業務較弱，利潤率低」。並未瓦解開利空調等美國企業的地盤。