NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      WORLD及TSI控股等日本大型服裝企業正在推進生産向本國國內回歸。隨著日元貶值和當地人工成本上漲，在國外的成本負擔不斷增加。在新冠疫情下，物流混亂的狀況也沒有平息，因此這些企業將增加日本國內生産，以保證穩定採購商品。以中國和東南亞為中心的服裝生産網已發生變化。

日本大型服裝企業正在推進生産向國內回歸（WORLD在日本岡山縣的工廠）

      WORLD通過百貨店等銷售的高價位商品現在約4成在日本國內生産，3～5年後將在日本國內生産大部分商品。以夾克、連衣裙及針織衫為中心，將把生産逐漸由中國和越南轉移到日本國內。日本國內的生産佔比將由眼下的2成提高到3成以上。

      TSI控股考慮在日本山形縣米澤市及宮崎縣都城市的自家工廠擴大生産。生産夾克、外套及女士襯衫等。TSI社長下地毅表示，希望將現在10％左右的日本國內生産比率「將來提高到3～5成」。

      日本國內生産的成本比國外要高。不過，TSI認為，通過縮短從訂購到交貨的時間等，大幅削減浪費和機會損失，可以抵消成本上漲。

      日本的纖維産業從1970年代開始逐漸將生産向國外移轉，在日本銷售的服裝類按銷售額計算79％為國外生産，按銷量計算則98％為國外生産。以新冠疫情為契機，過去以中國及越南等國外為中心的日本的服裝生産有可能發生改變。

      服裝生産不需要大規模的設備，因此容易轉移生産基地。在世界上，日本以外的服裝企業間普遍採用被稱為「近岸外包（Nearshoring）」的做法，也就是在靠近消費地的地方實施生産。據美國麥肯錫諮詢公司介紹，38個國際品牌和7成零售商計劃增加近岸外包。