NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      作為少子化對策，日本正在完善增加育兒時間的政策。日本厚生勞動省將在省令中規定，企業有義務努力引入能夠讓有3歲以內子女的員工以線上方式居家辦公的制度。還將通過修改法律，讓有3歲以內子女的員工無需加班的現有規定延長至孩子上學之前。

      日本將營造休完育兒假復職以後也能彈性工作的環境，使員工更易按照希望的數量生育孩子。爭取最早於2024年內修改日本《育兒與護理休假法》及相關省令。將與企業有義務努力確保就業機會到70歲的制度一樣對待，督促企業採取行動。

      對於中小企業等來説，應對遠端辦公並非易事。相關設備的負擔會增加，在無法避免面對面的行業，可能還會導致生産效率下降。無法保證新制度會按照日本厚生勞動省的期望推進。因此，不能只交給企業，而是需要從整個社會層面修改機制。

      目前，作為子女3歲以前的兼顧工作和育兒的支援政策，企業有義務原則上採用1天6小時的短時間工作制度。如果線上居家辦公普及，特別是在城市地區工作的人，可以省去通勤時間，將更容易抽出育兒時間。

      以往的兼顧支援政策是配備保育所及推行育兒休假制度，而此次推進遠端辦公可謂是為員工復職後提供支援的補充政策。

      由於新冠疫情擴大，居家辦公迅速普及。日本國土交通省的調查數據顯示，2022年度單位有居家辦公等制度的勞動者佔比為37.6％，比2019年度的19.6％升高。

      在單位不允許居家辦公的人中，回答希望實施居家辦公的達到67％。如果企業完善制度，居家辦公很有可能進一步普及。

      在日本政府採取措施之前，伊藤忠商事已針對以懷孕和育兒等為目的的居家辦公，原則上允許每週居家辦公兩天。為了保證公司內部的溝通，原則上每週需要去公司一天。

      而以面對面為主的服務業、護理保育相關行業及醫療等行業很難引進居家辦公。員工少的中小企業也無法完全應對。

      日本國土交通省的調查數據顯示，企業規模越小，居家辦公人員的比例越小。2022年度，員工人數在1000人以上的企業，居家辦公人員佔36.7％，員工人數在100～299人的企業，居家辦公人員佔22.7％，員工人數在20～99人的企業，居家辦公人員為17.5％，存在差距。日本厚勞省要求如果很難實施居家辦公，就利用彈性工作時間制度等。

      雖然居家辦公及育兒假休假由個人判斷，但引進制度晚的企業可能不會被希望擁有靈活工作方式的人所選擇。即使育兒假休假普及，回歸工作崗位後如果沒有育兒時間，人們也很難想要二胎三胎。