NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      印度政府推進了數字公共基礎設施「India Stack」，建立了與生物資訊聯動的個人編號制度「Aadhaar」，以及作為行動通訊基礎的電子匯款系統「統一支付介面（UPI）」等機制，這一點也對運用IT技術的新興企業崛起發揮了積極作用。開發移動支付平臺「Paytm」的One 97 Communications為日本的支付服務「PayPay」提供了技術支援。

      中國加強IT監管，取代中國成為投資對象的印度初創企業受到關注，這也成為了一股東風。Start Up 20的舉辦，也反映出孕育了眾多獨角獸企業（估值超過10億美元的未上市企業）的印度的自信。

      但是，目前新興企業的融資環境正在惡化。因新冠疫情而維持低利率的各個國家紛紛追隨美國聯邦儲備委員會（FRB），轉為加息路線。來自美國等海外國家的投資資金曾經大量流入印度，但現在這一環境也發生了重大變化。

      印度國家軟體和服務公司協會（NASSCOM）等的統計顯示，2021年新增的印度獨角獸企業為42家，達到2020年的3.5倍。但2022年僅為23家，只有上年的一半左右。英國調查公司GlobalData的數據顯示，1～5月風投對印度的投資額同比減少7成左右。包括印度線上教育企業Unacademy及Vedantu等，2022年的裁員動向十分引人注目。

      印度企業對日本充滿期待

      在全球吹起逆風的背景下，日本和印度開始在初創企業領域尋求合作。

      6月下旬，邀請印度企業家向日本企業和投資者介紹印度企業的活動在東京都中央區舉行。「我強烈感受到印度和日本的友好關係正在加深。跨越國境的併購（M&A）越來越活躍，可能會出現各種各樣的機會」，主辦方之一、在印度從事創業支援業務的GSF的Rajesh Swahney進行了熱情的演講。

      印度人口眾多，擅長數位技術的人才豐富，對於擔心少子老齡化導致國內市場縮小的日本企業來説，印度市場很有吸引力。參加該活動的日本相關人士對印度充滿期待，認為印度不僅人口眾多，而且「有手機的人很多，對技術也十分精通」。

      以新加坡等為據點對印度企業進行投資的風投企業Rebright Partners的布里奇·巴辛（音譯）指出，日本投資者「一旦看中企業或産品，就會長期持續投資」。

Rebright Partners舉辦了日本投資家和印度初創企業的牽線活動（4月，東京都千代田區）

      Rebright也於4月在東京舉辦了印度企業和日本相關人士的牽線活動。經營線上診療業務和健康診斷網路預約服務等的MediBuddy的首席執行官（CEO）Satish Kannan表示：「美國投資方基本上是純粹的投資基金，而日本大多是企業風險投資（CVC）。美國要求企業實現垂直上升式增長，而日本則是站在長遠角度看待企業」。另一方面，此次活動上也出現了「希望日本投資者加快決策速度」的聲音。

      在印度把目光轉向海外的情況下，是否也能擴大與日本的合作呢？不僅是印度，日本方面也需要拿出態度。

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）花田亮輔 孟買、小林拓海 藤村廣平