NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　目前仍在這裏的軟體公司Utagoe，經常有理工類學生出入其間。在就讀博士期間創業的社長園田智也（42歲）介紹説：「學生掌握了機械學習等尖端領域的技術，是非常可靠的存在」。

　　【慶應】早稻田的長處是孵化設施和大學的距離，而慶應則在外地建立了創業的「聖地」。從東京轉乘新幹線和特快列車需要4個半小時。位於日本稻米之鄉莊內平原所在的山形縣鶴岡市。

　　慶應2001年開設了尖端生命科學研究所（IAB）。擁有寬敞的辦公室和最先進的設備等，打造了生物領域研究開發的最佳環境。關山和秀（35歲）創辦的Spiber公司從事蛋白質原料的人造蛛絲研發，Metcela公司則開發心力衰竭再生醫療設備，均是從這裡誕生的公司。

　　「如果做的事情很有意思，那就和在哪兒沒關係了」，説這話的是IAB所長富田勝教授。「如果也要集合東京的人，就在那須或輕井澤進行合宿。自然環境好的地方可以催生好的創意」，富田勝教授表示。説明只有在遠離喧囂鬧市的土地上，才能埋頭開展經營與研發。

　　第三回合

　　【早稻田】在人才方面又如何呢？早稻田號稱擁有日本最多的留學生，多樣性是其優勢。來自中國的王冉（28歲）2014年還在創造理工學部讀大四時，就創辦了動漫概念客房策劃公司SO-ZO。2017年底，王冉和中國的春秋航空及大型連鎖酒店進行了合作，並表示準備在祖國開展業務。

　　儘管外國人在日本創業的門檻很高，但Utagoe的園田智也認為，「早稻田成為匯聚全球研究人員和創業者的中心」，寄託了人們很大的期待。

　　包括留學生在內，校方擴大了援助的範圍，並吸納外部血統。1998年由教員等創立的風投基金WERU INVESTMENT只投資源自早稻田的技術。社長瀧口匡表示，「今後不再拘泥於早稻田這一屬性，準備扶持所有源自大學的創業活動」。

　　【慶應】相比之下，正如慶應校友組織「三田會」一樣，慶應的「純血統主義」是其優勢。

　　「我覺得無論是到大企業就職還是創業，都有一定風險」，2017年11月，在面向理工學部的授課中，AISSY公司社長鈴木隆一（35歲）説起了「創業建議」。他是理工學部畢業的慶應校友。

　　鈴木隆一是慶應大學的創業扶持組織「Mentor三田會」的秘書長。校友們通過各種方式將自己的創業經驗傳授給後輩，鈴木隆一表示「學長談的經驗最為重要」。

　　「也許這就是為夥伴做些什麼的‘社中合作’精神吧」，對於以三田會為中心的慶應人脈紐帶優勢，初創支援團體代表、環境情報學部教授小川克彥給出了這樣的分析。

　　「社中」一詞包括教職員、畢業生和在校生，源自慶應大學的創始人福澤諭吉。他在1879年提出「慶應義塾的存在得益於社中的合作」。在經過了將近140年的今天，忠實地履行福澤教導的校友們也在努力地扶持後輩。

　　從兒童開始的一貫制教育也許是培養創業精神的要素。Spiber社長關山和秀從慶應幼稚舍（相當於小學）到慶應大學，整個學生生涯都是在慶應度過的。他回顧説：「由於沒有升學考試，所以有時間去考慮各種各樣的事情」。

　　根據東京商工調查公司2016年底的調查，從20至40歲社長的大學出身來看，畢業於慶應的佔日本全國第一。包括繼任社長在內，經營者紐帶的重要性可見一斑。

　　但另據日本經濟産業省的調查，從2015年度源自大學的創業數量來看，早稻田位居全國第5，領先於慶應的第12位。不過與東京大學等研究預算充足的國立大學相比，兩所大學均被拉開了一個身位。兩所私立名學的奮起，將會提升日本新産業的水準。

　　1903年11月21日，在東京港區的三田綱町舉行了慶應對早稻田的棒球賽，距今已經115年。「早慶創業戰」開始了約20年。比賽才剛剛拉開序幕。

　　日本經濟新聞（中文網：日經中文網）矢野攝士　駿河翼