NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　以日本7月1日宣佈加強對南韓出口管理為契機，抵制日貨運動拉開序幕。報告關注的是社交網路上發佈的關鍵詞的變遷。當初多為「令人氣憤」、「愛國心」、「反日」等表達情緒的單詞。逐漸地，「有趣」、「更為理性」、「銷售額減少」等詞語增加。

在日本駐首爾大使館後面舉行的反日集會。雖然規模有限，但在網際網路上，展開抵制運動的號召擴散（8月3日）

　　「進出優衣庫店舖的顧客的即時監控」、「通過網站介紹替代産品」……。抵制運動的具體方法在社交網路上被共用，很快擴散。結果，南韓消費者對購買日本産品的愧疚感加強。優衣庫的店舖裏顧客人影稀疏，日本啤酒也從超市的貨架上消失，很多人取消了赴日本旅行。

　　報告分析稱，「實際感受到抵制運動效果的年輕人開始體驗到猶如遊戲的樂趣，已進入持久戰」。

　　在過去的抵制日貨運動中未被使用的措辭也開始出現，那就是「薪柴」這個詞。在社交網路上，「抵制運動」這個詞的出現頻度以7月下旬為頂峰，呈現下降趨勢。社會的關注也逐漸減弱，如果這樣下去，抵制運動也將降溫。再次使抵制運動的火勢加強的是薪柴這個詞。有人積極收集刺激南韓國民感情的日本名人發言和企業的失敗案例，在社交網路上擴散。優衣庫的廣告風波成為給抵制之火添加的絕佳薪柴。  

　　網路輿論升溫　

　　Mforce公司分析稱，2013年的抵制日貨運動未能擴大，是因為由自營業者和市民團體等組織主導。當時的抵制活動以街頭集會為中心，參與者的年齡層較高，年輕人的關注較低。此次與當時相比，社交網路的作用進一步增強，年輕人製造輿論影響的能力提高。

位於首爾的日本拉麵店的海報。寫著「我們是100％南韓資本的店。贊同抵制運動，不出售日本産品」（一部分圖像進行了處理）

　　在社交網路上，最近出現頻率正在增加的説法有「日常化」、「生活化」、「習慣」等。由此可知，他們並非將抵制日貨當做運動，而是作為生活習慣。Mforce公司預測稱，「抵制運動或許的確將逐漸減弱，但恢復起來需要很長時間」。

　　不知道這種預測是否準確。在消費的一線，樂觀的聲音也開始出現。一家位於首爾中心的居酒屋的老闆感到鬆口氣地説：「雖然8月很嚴峻，但如今擠滿南韓顧客」。也有很多南韓人表示，「不會介意別人的看法，希望早點去日本旅行」。對於抵制日貨的擔憂或許是杞人憂天。不過，最好要記住，如果不清除抵制運動的火種，就會有人孜孜不倦地撿拾薪柴。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）首爾支局長　鈴木壯太郎