「愛國」與「賣國」的邏輯
2019/01/04
村山宏為日經中文網撰稿:中國訪日遊客2018年預計突破800萬人次,創下歷史新高。到2020年東京奧運會時將會超過1000萬人次。對於訪日遊客的增加,中國網上出現了很多譴責的聲音,「去日本消費,就是幫助日本購買武器。如果愛國就不要去日本旅遊。去日本旅遊會被日本瞧不起」。真的是這樣嗎?關於愛國精神和經濟的關係,筆者已經談過很多次,本次就算是複習,再談一次吧。
訪日遊客在百貨店裏的免稅店購物(東京澀谷區的高島屋新宿店) |
中國遊客2017年在日本的每人平均消費額達23萬日元(約合人民幣1.4萬元),總額為1.7萬億日元,佔日本國內生産總值(GDP)546萬億日元的0.31%。那麼稅金是多少呢?日本旅遊業一年的消費額約為26萬億日元,據估算日本政府從中獲得的稅收為2.1萬億日元,其中中國人的消費額約佔7%,計算出的結果約為1500億日元,相當於日本全年稅收總額的0.26%,政府全年收入總額的0.15%。
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這個數字是大還是小呢?筆者覺得並不算大。中國遊客即使完全不來日本,日本GDP的下滑也不會像中國人想像得那麼嚴重。日本一年的防衛費約為5萬億日元,即使將中國遊客支付的稅金全部投入,也只相當於日本防衛費預算的3%左右。實際上,為了應對中國遊客增加,日本還需要投入資金用於完善旅遊基礎設施,因此日本政府徵收的稅金也不可能全都投入到防衛費用中。
中國進口日本産品的影響力也沒有中國人想像得那麼大。2017年日本對華出口額為14.8897萬億日元,創出歷史新高,但也僅相當於日本GDP整體的2.7%。對華出口額各國GDP的比率,澳大利亞為5.5%、智利為6.8%、南韓為9.2%,都比日本高出很多。對於高度依賴對華出口的國家來説,中國不購買其出口産品,其國內的産業就會受到嚴重打擊,但日本經濟的內需比率較大,中國的影響力相對較小。
中國想靠經濟增強影響力來讓日本屈服,抵制日本産品可能是適得其反。反過來,如果中國訪日遊客超過3000萬人,消費額達到日本GDP的近2%,中國遊客的動向就會牽動日本的神經。對華出口額GDP比率如果達到10%,沒有中國市場,日本的經濟就可能無法正常運轉。正因為如此,對中國依賴度較高的南韓,因擔心對中關係的惡化會繼續擴大,文在寅總統上任後便立即訪華,試圖著手修復雙邊關係。
從經濟層面來講,看似愛國的行動有的卻是賣國,看似賣國的行動有的卻是愛國。中國企業收購日本企業就是其中一個案例。在中國,收購外國企業被看作是中國經濟對外擴張的象徵,受到稱讚。但如果説個人在海外購物是賣國的話,企業在海外收購也應該是賣國。因為中國企業收購的日本企業在日本擴大生産,只會增加日本的GDP,不會計入中國的GDP。被收購的企業若經營不善沒有收益,就等於中國企業把錢白白的送給了日本。
如果細究抵制日貨這一理論,政府可能是最大的「賣國賊」了。中國政府下屬的投資機構購買了很多日本的金融商品。外國投資者購買的以日元發行的日本國債等債券持有額(2017年),美國排第一位,為33萬億日元,中國為第四位,達14萬億日元。國債是指為了彌補收入不足由政府發行的債券,購買日本政府發行的國債,這種行為可以説是在支援日本的財政,因為購買的金額是一個中國遊客在日消費額的數十萬甚至數千萬倍。
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