NIKKEI——日本經濟新聞中文版

     在最近20年裏，企業並未充分利用日元貶值和低利率的東風。在1990年代後半期的金融危機以後萎縮，對投資猶豫不決。過去20年的資本存量僅增長9％，大幅低於達到50％左右的美英和17％的德國。

     此外，政策也如出一轍。三菱綜合研究所政策經濟中心負責人武田洋子認為，“日元貶值彰顯出落後於世界速度的政府和企業的問題”。因“安倍經濟學”而取得進展的數字化受應對新冠疫情的影響，落後於世界標準的情況浮出水面。去碳化也並未緩解資源價格走高的負面影響。

       日本提升企業實力、提高工資的良性迴圈仍未實現。因此，家庭難以承受日元貶值導致的漲價。永旺決定在6月底之前避免自有品牌（PB）提價。

      如何才能提供只能在日本創造的産品和服務？新力集團2015年融資約4000億日元，投資了圖像感測器。在液晶電視等領域推進了海外生産外包，而圖像感測器在日本國內生産和出口，這些舉措正在拉動新力的增長。

       如果不能擺脫日元貶值依存，創造出新的附加值，就無法發揮讓財富惠及家庭的作用。

    日本經濟新聞（中文版：日經中文網） 小栗太、大塚節雄、松尾洋平、小滝麻理子、真鍋和也