NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　記者：您是説從日本企業的立場出發，需要嵐這樣的組合。

　　田中里沙：現在，一些想對外傳遞全球化信號的企業起用了有名的運動員。但正因為當今時代呈現出國際化趨勢，才要求明星接地氣、易於親近。成員關係好、有團隊合作精神的嵐是最理想的。SMAP也非常有實力，但不會讓人想起團隊精神。

　　日立的廣告通俗易懂。冰箱、空調……嵐的成員分別出現在各款商品的廣告中，公司整體的廣告則由成員共同出演。真的能夠感覺到他們的團隊合作精神，日立的産品曾經因為主要面向BtoB企業，讓人感覺不親近，憑藉嵐的實力挽回了這種形象。

　　祖孫三代都知道嵐，這一點也是嵐的優勢。不需要再花功夫向各個年齡層分別進行宣傳，在上了年紀的人佔多數的董事會上，廣告起用方案也容易獲得通過。興趣和愛好多樣化且知名度高的明星和藝人比較少。站在覆蓋所有年齡層的角度來看，其他傑尼斯組合也不如嵐的知名度高，目前沒有哪個組合能在電視廣告方面取代嵐」。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中 文網）小林宏行、井土聰子、山田彩未