為什麼“嵐”能成為國民偶像？
2019/03/11
記者：您是説從日本企業的立場出發，需要嵐這樣的組合。
田中裏沙：現在，一些想對外傳遞全球化信號的企業起用了有名的運動員。但正因為當今時代呈現出國際化趨勢，才要求明星接地氣、易於親近。成員關係好、有團隊合作精神的嵐是最理想的。SMAP也非常有實力，但不會讓人想起團隊精神。
日立的廣告通俗易懂。冰箱、空調……嵐的成員分別出現在各款商品的廣告中，公司整體的廣告則由成員共同出演。真的能夠感覺到他們的團隊合作精神，日立的産品曾經因為主要面向BtoB企業，讓人感覺不親近，憑藉嵐的實力挽回了這種形象。
祖孫三代都知道嵐，這一點也是嵐的優勢。不需要再花功夫向各個年齡層分別進行宣傳，在上了年紀的人佔多數的董事會上，廣告起用方案也容易獲得通過。興趣和愛好多樣化且知名度高的明星和藝人比較少。站在覆蓋所有年齡層的角度來看，其他傑尼斯組合也不如嵐的知名度高，目前沒有哪個組合能在電視廣告方面取代嵐”。
日本經濟新聞（中文版：日經中 文網）小林宏行、井土聰子、山田彩未
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