NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       日本私立大學的經營改革陷入困境。有數據顯示，在全日本600多所私立大學的運營法人中，有四分之一陷入了慢性的經常項目赤字。在大學數量增加的情況下，少子化進程迅速加快，7成赤字學校無法按照計劃招到學生。要實現數字化等順應時代變化的教育，大學必須實現穩定的財務和適當投資，當務之急是採取包括重組在內的對策。

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）通過官網統計了日本全國572家學校法人（616所學校）的財報資訊。2018～2020年度經常項目收支連續3年出現赤字的法人有139家，15家法人的負債超過了運營資産。學生滿員率低迷、收入下降的情況十分突出。

       自2020年度起，日本的私立大學必須在網上公開財務資訊。以前的制度是學校相關人員可以提出要求進行瀏覽，外部人員難以查看相關資訊。

       以在千葉縣內經營一所擁有3000名學生的私立大學的學校法人為例，2020年度的收入約為100億日元，而支出約為120億日元。滿員率為7成，但不準備採取徹底的改革。該法人的理事長認為，“雖然出現赤字，也比過度減少教師、丟掉學問本質的大學要好”。

       追求理想的教育是大學的職責。再加上屬於地區資産，備有基金和準備金的學校法人原本不易破産。儘管如此，2010年以後仍有20多所學校提交了廢校申請。運營私立大學每年要投入3000億日元規模的公共費用。

       1990年代以後，新設私立大學的規定放寬，學校數量增加了約240所。隨著升學率的提高，學生人數也出現增加，但日本的18歲人口在最近20年裏減少了近40萬人。日本私立學校振興共濟事業團的統計顯示，從2021年度的入學人數來看，46％的私立大學未招滿。

       由於少子化加劇，私立大學的收入減少，但資金需求卻越來越大。隨著數字化和全球化的滲透，“要培養社會需要的人才，必須進行新投資”（私學創研代表董事渡邊孝），因此首要課題是解決財務脆弱性。