NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      世界最大農藥企業瑞士先正達(Syngenta AG)將被併入中國大型國有化工企業中國化工集團旗下。收購額超過430億美元，在中國企業對海外企業的並購案中，創出歷史最大規模。在農藥市場的競爭日趨激烈的背景下，先正達曾拒絕同行業的美國孟山都的收購要約，最後為何會選擇中國企業呢？日本經濟新聞（中文版：日經中文網）採訪了該公司首席運營官（COO）Davor Pisk。

　 記者：貴公司將被併入中國企業旗下。

　 Davor Pisk：隨著獲得中國化工集團這一穩定的股東，能夠加快目前正在開發的後備産品的商品化。農藥的開發需要以10年為單位進行考慮，長期的展望不可或缺。在10名董事中，將由中國化工集團派遣過半數，但先正達方面將有4人。像以往那樣，總部設在瑞士，保持獨立的經營。

　 記者：2015年拒絕了孟山都的收購要約。

　 Davor Pisk：中國化工集團的收購方案全部為現金收購，而孟山都還包括換股。我公司和孟山都的産品構成存在重復的部分，在獲得各國和地區主管機構的批准方面存在難題。

　 中國化工集團對先正達的業務、技術和員工給予高度評價，同時對以往的戰略和員工的確保顯示出理解。收購要約符合股東和員工等所有利益相關方的利益。並購雖然需要3分之2以上股東的同意和各國與地區主管機構的批准，但所有的進程有望在年內完成。

　 記者：將更易於拓展巨大的中國市場？

　 Davor Pisk：中國的種子和農藥市場規模達到106億美元，但我公司的市場份額僅為3~4％左右。如果併入中化集團旗下，將能夠拓展巨大的市場，加快增長。在中國和新興市場國家，小規模農戶很多，農業的生産效率也較低。我們應該能夠為中國的農業現代化作出貢獻。

　 記者：農藥和化工産業出現了重組趨勢，例如美國的陶氏化學和杜邦宣佈進行合併。

　 Davor Pisk：兩家企業的合併並未對我們的判斷産生重大影響，但農藥市場在過去2年裏幾乎沒有增長。其原因是農産品價格下跌導致農戶的投資出現減少，同時世界經濟增速出現放緩。我們認為從長期來看，將恢復強有力的增長，但並不清楚何時能復蘇。

　 不過，由於人口增長，農作物的需求將增加，在這種背景下，增加農業使用的淡水和農地供給的餘地很小。為了提高農作物的生産效率，新技術或許始終是不可或缺的。

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      Davor Pisk：在作為先正達前身的Zeneca公司歷任除草劑業務和亞洲地區總負責人。曾在先正達擔任種子部門的首席運營官等職務。現年57歲。

      記者手記：轉基因在中國市場存在商機

　 先正達不僅在農藥領域，在轉基因技術方面也具有優勢。Davor Pisk表示，能提高收量、或防止病蟲害的轉基因作物“將成為對中國農業現代化作出貢獻的重要工具”。中國被認為將放寬目前對轉基因作物的限制，因此先正達預期認為，自身的技術將迎來大量需求。

　 先正達在北京擁有研究設施，此前就積極關注中國市場。在法律與歐美不同、政府具有影響力的中國市場，其能否實現飛躍？先正達選擇了迅速拉近與中國距離的道路，今後將如何改變正受到關注。

      記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）三輪恭久
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