NIKKEI——日本經濟新聞中文版

     王翔：我相信現在肯定有幾十家日本的合作夥伴，我沒算過具體的數字。關於成立日本的法人公司，以怎麼樣的方式成立，現在還在規劃之中。因為我們要了解日本的消費者他們的品位是怎麼樣的，就是説我們什麼樣的産品能夠贏得日本消費者的喜愛，這是我們目前最重要的工作。然後可能下一步會決定我們怎麼進入。現在還在籌劃過程中。小米現在進入了80到90個國家或市場。實際上我們海外的業務發展差不多是四年多的時間，發展的速度很快。第一個是印度吧？用了4、5年的時間。但後來除了印度以外，其他市場也就是三年多的時間，發展是相當快。在亞洲，智慧手機方面，除了日本和南韓以外，都有我們的智慧手機進入。生態鏈産品也有很多。但是就日本來講，大部分的這些生態産品都不是我們直接進入，消費者都是通過網際網路了解我們，然後通過網際網路買了我們的産品。關於生態鏈産品是否和手機一起進入日本市場，我們現在還沒有決定。因為我們的産品在日本還是很非常受歡迎的。比如小米手環，很多客戶都有，我不知道他們怎麼買的。

      記者：會和日本的運營商進行合作嗎？

      王翔：我們有和運營商合作的想法，包括虛擬運營商，但是可能需要比較長時間。日本有很多企業，包括電商、運營商和虛擬運營商都非常發達，非常領先。因為日本是一個運營商為主導的市場。現在還在討論過程中，有可能需要更長的時間。所以先把産品放過去，再和運營商進行合作，這樣的可能性比較大。

      記者：日本國內現在有對中國産品不友好的風潮，你如何評價會對未來小米在日本市場的發展有何影響。

      王翔：這裡涉及到中美貿易戰，我們和其他企業非常不一樣的是我們的産品都是消費類電子産品，就是不會給任何人一個藉口説是跟國家安全有相關，就是説是完全不相關。我們是做一個終端，而且我們是一個創立才九年多的公司，是一個初創企業發展起來的。創始人就像在日本和在美國的初創公司一樣，是由幾個工程師創辦的。經過VC很多輪的投資，然後去年在香港IPO，是一個公眾的公司，是一個非常透明的公司。所以我不認為會有任何的影響。最重要的問題就是我們能不能夠持續提供消費者喜歡的、設計非常漂亮的産品。因為我們在日本還是贏得了非常多的好評。我們的産品不但用最新的科技，實際上我們也是極度重視設計，就是ID設計。我們這兩年贏了差不多400項全球最頂尖的工業設計獎，很多還是金獎。包括德國的紅點獎，還有AF設計金獎，美國的獎，都是全球最頂尖的設計獎。而且我們很多款産品被歐洲的頂尖的博物館收藏，包括蓬皮杜，還有丹麥、德國、西班牙的博物館收藏。我們非常重視設計，日本也是一個非常專注設計，特別是現代設計的國家。日本的設計是非常好的，日本有一個機構叫good design，他每年會頒很多獎給全世界最傑出的工業設計，我們贏了非常多good design 。他們在一次頒獎大會上，他們講為什麼要把獎頒給一個公司，他希望日本的企業要關注一家中國企業，這家中國企業叫小米。我們小米設計的很多東西都是白色的，設計非常簡單，非常簡潔，現代感十足。所以他們給了一個評價就是希望日本企業來關注這樣一家年輕的中國企業，我們聽到這個評價還是相當激動。

      記者：何時成立日本子公司？

      王翔：我們有計劃要做一個子公司。如果在日本發展肯定要有當地法人。在日本，我們現在有一個研發中心，做研發的。關於目標，我們可能在現階段並沒有給團隊設立一個數字的目標，更重要的是要贏得消費者的喜愛，這是我們最重要的工作。因為要想服務好日本的消費者，還有很多的工作要做，因為我們的産品，特別是手機方面，日本的頻率是不一樣的，跟中國不一樣的，跟亞洲其他地方也不一樣的。所以你要做很多本地化的東西才可以。所以一切都在嘗試過程中。

     記者：如果進入市場，小米在隱私安全保護方面，有何措施？