NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      背景之一是通信行政。日本情報通信綜合研究所的主任研究員八田惠子表示，「在歐洲，出於確保透明性等理由，一般採取頻譜拍賣制」。與實行頻譜分配的日本不同，對通信運營商來説，在歐洲獲得頻譜的成本巨大。因此，在這一環境下，價格低於競品的華為産品更容易獲得訂單。

      不僅是價格，華為的性能也得到高度評價。歐盟委員會的2019年企業研發費用排行榜顯示，華為高達127億歐元，達到芬蘭諾基亞和瑞典愛立信的3～4倍。

      在5G專利申請方面，華為也走在前頭。德國專利資料庫公司IPlytics的統計顯示，截至1月，華為5G相關的標準必要專利（SEP）申請數達到3147項，份額佔15％，排在首位。諾基亞為2149項，佔10％，而愛立信為1494項，佔7％。

      華為的專利優勢在歐洲也一直發揮著作用，但在大本營英國被排除在外一事已成定局，華為內部的危機感正在擴大。甚至有相關人士表示「已經四面楚歌」。

      愛立信和諾基亞正在試圖尋找機會。「英國的5G投資可能延遲，而英國的決定消除了這一不確定性。我們有經驗和技術，與通信公司合作」，愛立信歐洲與南美地區負責人Arun Bansal在英國政府宣佈排除華為之後如此表示。

      被華為搶走歐洲市場的這兩家北歐企業，此時正在反過來進入巨大的中國市場。通常情況下，通信公司都會使用多個基礎設施，維持多個供應商，因此中國也存在商機。愛立信在6月之前與中國3大運營商簽署了5G的商用協議。諾基亞也獲得中國聯通的部分5G系統訂單。

      諾基亞為了避免錯失良機，公司內的王牌、曾調任到當地電力企業的佩卡·倫德馬克（Pekka Lundmark）8月出任首席執行官（CEO），比預定時間提前了1個月。佩卡·倫德馬克表示，「我在美國和中國具有廣泛經驗」，絲毫不掩飾野心。