NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　 柳傳志等人曾嘗試乘上改革開放的浪潮發展公司，但當時未能獲得生産許可，結果只能偃旗息鼓。作為變通的手段，柳傳志奔赴香港，獲得了美國廠商的銷售代理權。第二年，在開始銷售自主品牌産品後，柳傳志隨即集中精力搞銷售。並拋棄了創業時的經營側重點的順序“技工貿（技術、生産、銷售）”，而是將優先順序改為“貿工技（銷售、生産、技術）”。

　 柳傳志曾表示，與其開發不知道能否普及的新技術，不如有效地擴大業務。而其通過並購的方式來擴大業務，也始於這一時期。

     在被懷疑的眼光下

     IT、房地産、化工、農業、消費服務……，聯想的投資對象迄今為止已經超過200家，涉及諸多領域。2011年曾出資多家“白酒”廠商，成為當時的熱門話題。另外聯想旗下還擁有風險投資公司，正在發展成一大投資集團。

     聯想集團的成長似乎也在沿襲老聯想的發展模式，繼續在IT行業裏實施並購戰略。但無論並購的眼光多麼銳利，也不管擁有多麼雄厚的資金實力，這都無法保證聯想今後也能繼續發展壯大。

     這並非是因為其沒進行獨自的技術革新。而是由於隨著企業不斷壯大，與中國政府的關係也開始進入人們的視線。

     “英國情報機構軍情六處和軍情五處建議禁止使用聯想電腦”－－英國《獨立報》7月底發佈了這麼一條標題新聞。該消息稱聯想電腦帶有駭客功能，有泄漏重要資訊的危險。

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     在歐美，認為中國産IT設備等同於間諜設備的觀點總是此起彼伏。和中國華為技術與中興通訊一樣，聯想也處在懷疑的眼光之下。

     擋在中國企業面前的壁壘

     事實上，聯想與中國政府的關係密切，危難時刻還曾得到政府的救助。

     “能否把電腦也作為家電下鄉政策補貼對象？”

     受金融危機的影響，聯想在2008年夏天陷入經營困境，據悉柳傳志找到擔任領導層的老朋友請求幫助。最終政府決定在刺激經濟的措施中將電腦列入補貼對象，使聯想得以大批量地在農村銷售低價産品。儘管公司扭虧為盈，擺脫了困境，但柳傳志的聯想與中國政府關係的不同尋常也開始受到廣泛關注。

     聯想的大股東從過去到現在，一直是柳傳志曾經的工作單位中國科學院。也就是説聯想上屬公司的大股東其實是中國政府機構。另外柳傳志還曾是全國人大代表，他本人與中國人民解放軍也有密切聯繫。

     儘管楊元慶反駁稱，聯想是中國透明度最高的公司，但歐美等國仍越來越警惕。智慧手機等通信設備直接關係到資訊安全，各國政府對其敏感程度甚至超過了電腦。

     智慧手機如果成為繼個人電腦之後又一成熟産品的話，與蘋果和三星等領先集團相比，像聯想這樣的“追趕者”肯定會顯得更加得心應手。但聯想能否充分利用好這一有利局面。中國政府的背景是否會在無形之中成為拖累。聯想還要面對諸多擋在中國企業面前的壁壘。

     （阿部哲也、林英樹、深尾倖生）

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