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日本企業站在歷史的十字路口

2012/03/28

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        日經新聞産業部 大西康之:本來不想使用「世代交替」這個詞,但全球電子市場翻天覆地的變化讓我只能借此來表達。

       台灣鴻海集團將成為夏普的第一大股東。鴻海在中國大陸設有大批工廠,擁有約100萬的員工,代工生産美國蘋果公司的蘋果手機和平板電腦iPad,營業額接近10萬億日元。

       日本一家高端工具機製造商稱,「日本各大家電廠商咬咬牙也只能買上數臺的最新製造裝置,鴻海竟以幾十台為單位來採購」。

        澳大利亞政府日前從國家級高速通信網項目招標名單中剔除了中國的華為,但這不僅僅是來自中國駭客網路攻擊的「威脅」。華為在2011年申請的國際專利數量僅次於松下,位居世界第三。新興經濟體企業在技術面也已經具備了和世界相抗衡的實力。

       「想到自己的産品能在全世界銷售,多少還有些激動」,中國海爾集團將原三洋電機的白色家電部門納入到旗下後,轉到中國企業的約2000人並沒有什麼傷感。

       這並非來自亞洲的威脅逼近日本。日本正逐步被亞洲的成長所拋棄。如果這麼考慮的話,希望通過投入亞洲懷抱來恢復增長的夏普和三洋的選擇顯然是正確的。

       在上世紀70年代,全球電視機巨頭RCA、齊尼思電子等美國各大家電企業被日本企業取代,逐步走向衰落。倖存下來的通用電氣(GE)原董事長傑克·韋爾奇在自傳中透露「從日本學到了很多」。是通過學習和變革而生存,還是因循守舊而衰落?日本企業正站歷史的十字路口。


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