NIKKEI——日本經濟新聞中文版

     前面曾提到，從父親時代起，卜蜂集團就與日本瀧井種苗公司建立了合作關係。我接手卜蜂集團業務後，跟日本的合作更加深入。曼谷郊外班納的第一家雛雞屠宰廠，1972 年從日本引進了速凍設備。

      我們通過日本商社伊藤萬（現在的日鐵住金物産）開始向日本出口冷凍雞肉。看到卜蜂集團的成功，泰國其他企業也源源不斷湧入養雞業。有一段時間，日本進口雞肉的3 成來自泰國。遺憾的是，2004 年禽流感爆發了，到2013 年底，泰國一直被禁止向日本出口生鮮雞肉。所幸從上世紀90 年代開始，卜蜂集團就與日本食品製造商和連鎖餐廳合作，逐步完成了從加工出口生鮮雞肉，到加工出口熱加工食品的轉型。卜蜂集團出口到日本的産品至今仍佔集團總出口量的2 成。

正大集團上世紀70年代在台灣建的飼料工廠

       除日本外，我也經常去台灣。第一次到台灣是1960年代初去日本途經，當時台灣機場計程車很少，兄長的朋友專程開大眾汽車到機場接我。華人華僑在世界各地都有自己的人脈，在各界人士的幫助下，1967 年，我在台灣建立了飼料工廠。

        我在汕頭上過學，會説潮州話，但中國通用的國語（普通話）説得不好。與台灣人的接觸中，我很自然地學會了國語，這在日後讓我受益匪淺。台灣的事業隨後發展到養雞業和肉食品加工業。當地的法人公司也成為上市公司。

        很早以前香港就是卜蜂集團的基地之一。上世紀50 年代末，卜蜂集團在香港成立了飼料和雞蛋進口公司，70 年代又成立了飼料工廠。除此以外，還設立了統管貿易、保險、金融等集團子公司業務的控股公司。目前仍有經營農牧業的卜蜂國際等數家集團有關公司在香港上市。

       在馬來西亞和新加坡，卜蜂集團也有自己的企業。三哥謝中民進入了印尼市場。卜蜂集團的業務網點雖已遍佈亞洲各地，卻一直沒能進入我曾上過小學和中學的中國大陸。上世紀60 年代至70 年代，中國掀起了文化大革命。文革中，劉少奇和鄧小平等領導人下臺，民間經濟活動也被禁止。中國還與社會主義陣營的蘇聯發生衝突，遭到了全世界的孤立。海外有親朋好友的中國人也被打成反動派，華人華僑也無法進入中國大陸。

       父親上世紀50年代在汕頭經營農場，如果不是因去香港治病離開中國，恐怕連命都沒有了。那段時期，泰國政府推行反共政策，父親不能返回泰國，只好滯留在香港和新加坡，繼續觀望大陸的形勢發展。父親常常對我説：「你要做好回家鄉的準備。」

        文革期間，中國越是禁止民間經濟活動，老百姓越窮。父親一直認為物極則反，定有轉機，我也有同樣的想法。父親的預言應驗了。1976年文革結束，1977 年鄧小平復出。重新執政的鄧小平，舉起了對外開放和經濟改革的大旗。
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