NIKKEI——日本經濟新聞中文版

     就疫情以及中美矛盾加深背景下的中國製造業發展，格力電器董事長董明珠日前接受了日本經濟新聞社等媒體的採訪。採訪的主要內容匯總如下：

     記者：關於疫情對格力和中國産業政策的影響，您怎麼看？

     董明珠：新冠疫情是一個全球性的問題，中美貿易的這種矛盾衝突，應該説給企業帶來了一定的壓力，特別是疫情。中央政府及時採取了果斷的措施，應該説疫情已經得到了很好的控制。

格力電器董事長董明珠

      作為在中國的製造業，在第一季度影響是非常嚴重的，第二季度開始慢慢恢復轉好，到了下半年的時候，我認為基本上是處於穩定的狀態了。後期提出的雙迴圈、內迴圈，中國強調了高品質發展，就是消費生活品質要提高，這也給家電行業提出了要求，作為一個消費品的製造商來講，要圍繞高品質做文章。

     記者：格力到2025年的規劃怎樣？重點領域是什麼？

     董明珠：中國實現了全面脫貧，這時候格力的起點就高了很多。但我們還繼續要提高，當然員工就要漲工資，所以這就是我在這次人大會上提出來要提高工薪階層的稅收起徵點的原因。作為企業來講，其實可能要想的更多一點，企業的發展離不開員工的共同努力，所以我講在公司的十四五規劃當中，希望最終實現一人一套房。

     作為企業來講，肯定是要有一個需求，比如我們按照10%的增長或者15%增長，可能都會有這樣的一個規劃。但是能不能實現？比如去年突發疫情是我們始料不及的，可能就會帶來預期達不到的可能性。所以我覺得企業現在要做的是風險評估，就是要保證你的底線在哪。這是我們講的守住底線。然後奔向我們所設定的最高目標。

     記者：格力海外銷售比例目前是10%。

     董明珠：海外的市場其實是要有一個過程。我一直在講要和別人共用我們的中國文化。所以我想我們可能更多地在打品牌上面做足功夫，無論是一帶一路或者是落後的國家或者先進的國家，我們對於這些區域沒有本質上的區別。我們更多地是希望任何一個國家的人民用格力品牌都會給他們帶來是一種喜悅。

     海外銷售比例當然也希望能夠達到30、40%，如果是這樣的話最好，但是我覺得有待於時間來驗證。

     記者：現在晶片有一點緊張，對格力有影響嗎？

     董明珠：從目前來看還可以。我覺得作為製造業，還是需要全球性的共同分享，更多的不是封閉式的，而是更多的是和大家去分享。

     的確我們很多的晶片都是在台灣生産的，我們主張的是全球共用，本來這個選擇是沒有錯的。但遇到現在這樣突發的情況，確實讓我們看到了自己一定要有自己強大的技術。格力要走向世界的話，這麼多年來培養了15000名研發人員，覆蓋了各種不同部件産品的技術研發，所以應該説我們在這過程當中特別強調自己的技術，我們現在有8萬多項的專利技術。而且我們和別人沒有交錯的關係，我們也一般原則上是用自己的發明的技術，就和別人沒有衝突，這個我們還是比較有底氣的。

      記者：您的提案裏面講到了一個推行中國標準，加大國産品牌的話語，為什麼會有這樣一個提案？

      董明珠：中國製造業已經有了很大的進步，有了很多自己創造的技術，所以我覺得要有中國的認證和標準。

       第二我們發現有些雖然是國際化的品牌，但是在中國市場上，説的不客氣一點的話，有的同類産品跟我們比，標準比我們還要低，並不是那麼的好。所以在中國這麼大的市場當中，我們用的不是自己的認證，就無法來確定、來保證消費者的最好權益，特別是在大型的工程項目招標當中，我們認為必須要有中國的認證。

      我認為不管是國內的産品，還是國外的産品，都應該有中國自己的認證來讓它們進入中國市場，這樣才是最公平的。

    日本經濟新聞（中文版：日經中文網）中國總局 多部田俊輔