NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　日本和東盟（ASEAN）在2023年迎來友好合作50週年，2024年將進入下一個50年。日本企業在東南亞開展業務的環境正在迅速變化。與日資企業開展多項合資業務的泰國財團協成昌集團（Saha Group）的領導人考慮到中韓企業的崛起，敲響警鐘稱「日企決策慢，這樣下去會輸掉競爭」。

　　協成昌集團廣泛涉足服飾、日用品等領域，被稱為「泰國消費品大王」的董事會副主席（Vice Chairman of Board of Directors ）李文祥（Boonsithi Chokwatana、86歲）日前接受了《日本經濟新聞》（中文版：日經中文網）的採訪，談到了對日本企業的看法以及雙方合作的理想狀態。

在曼谷接受採訪的協成昌集團的董事會副主席李文祥（攝影：遠藤啟生）

　　李文祥充分利用在採購日本産品等時鍛鍊出來的流利日語，從1960年代左右開始扮演日本企業進軍泰國市場時的領航員角色。與獅王、華歌爾、西科姆、羅森等約80家日本企業成立了合資公司。

　　他評價稱，日本企業具有構築長期信賴關係的傾向，在此基礎上指出日本企業在業務運營方面「沿襲了以往的循序漸進（Step by Step）做法，決策很慢。不適合（革新）速度很快的當今世界」。

　　以汽車産業為例。在泰國，豐田、本田等日本企業在新車市場上擁有接近8成份額，但目前正受到擅長純電動汽車（EV）的比亞迪（BYD）等中國企業的攻勢。

　　李文祥評價稱：「比亞迪的車坐起來很舒服，價格也便宜」。雖然自身並不生産整車，但他擔心日本企業的地位會下降，表示「從引擎汽車到混合動力車（HV）按部就班的日本企業的思維無法在競爭中取勝」。

　　作為改變日本企業體制的關鍵，李文祥列舉了起用年輕一代。他強調稱：「老一代人重視舊的思想和經驗，現在需要的是年輕一代的新想法」。表示「運用數位技術，能夠發揮不懂傳統思維的人才的構想的企業才能成長」。

　　另一方面，李文祥認為食品、居住生活等與日本文化相關的業務仍然具有競爭力。他認為日本和泰國在文化上有很多相似性，在泰國接受日本商品和服務的土壤也很完善。