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“觸摸+應用”已過保鮮期

2013/01/28

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      蘋果公司已故前首席執行官(CEO)史蒂夫·喬布斯發佈第一代iPhone是在2007年1月。“我們能夠一起創造歷史”,就像這句話使發佈會現場沸騰起來一樣,帶有蘋果標誌的智慧手機最終席捲全球。該産品與平板電腦iPad一起開創了移動終端的新市場。2012年iPhone的全球供貨量為個人電腦的2.4倍,達到8.4億台,成了業界的領頭羊。

 
      雖然“量”增加了,但在提高終端與服務水準的“質”的方面怎樣呢?觸摸一下螢幕,便可使用應用程式。雖然有稍微改進,但基本形狀還是與6年前第一代iPhone面世時沒有多大變化。“iPhone的軟體要領先其他手機5年”,想起當時喬布斯的這句話,讓人意識到“觸摸+應用”的模式已經過了保鮮期。

      對2012年10~12月購買iPhone的500名美國人進行的調查結果顯示,9月份推出的最新機型“iPhone5”的購買者只有50%。剩下的50%被舊機型佔據。如果沒有劃時代的功能及用法,客戶很容易就會流向廉價産品。

      面臨著創新停滯危機的不僅僅是蘋果公司。雖然谷歌及亞馬遜等知名企業相繼涉足移動終端,但自行提供硬體、軟體及服務的業務模式都只不過是對喬布斯風格的模倣。谷歌依靠廣告、亞馬遜依靠網購,雖然其收益來源與蘋果公司不同,但終端及服務的獨創性很少,並沒有打破“蘋果風格”的統治。

      縱觀整個IT業界,馬克•扎克伯格被視為喬布斯之後冉冉升起的明星,但由他統領的交流網站Facebook的收益能力仍是個未知數。業績低迷的個人電腦廠商戴爾正在探討退市,對此有業內人士推測微軟將給予合作,諸如此類,與創新毫不相干的動向令人矚目。

       “蘋果公司仍將是世界上最具創新精神的公司”,雖然首席執行官蒂姆•庫克在決算發佈會上説出如此宣言,但股票市場反應冷淡,股價在非交易時間下跌了10%。也許我們應將此理解為對整個資訊技術(IT)産業發出的警告吧。

      本文作者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)編輯委員 村山惠一


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