美國新創企業Niantic主導開發了風靡全球的手機遊戲「寶可夢GO」(Pokemon Go,又稱精靈寶可夢Go)。日本經濟新聞(中文版:日經中文網)採訪了該公司創始人兼首席執行官(CEO)約翰·漢克(John Hanke),詢問了其遊戲理念、商務模式和確保玩家安全等措施。
記者:此前是否曾想到會産生這麼巨大的反響?
約翰·漢克:答案既非肯定,也非否定。(另一款定位遊戲)「Ingress」已經證明,讓玩家走出家外、活動身體、發現新場所、與人們進行交流這一遊戲理念能夠被玩家所接受。
我非常清楚寶可夢是一個強大的IP,以及其角色具有的魅力,以前就想像過二者搭配將帶來巨大的效應。但用戶如此爆炸式地增加和話題的迅速擴大遠遠超出了我的想像。
記者:日本為什麼不在首發市場中?
約翰·漢克:作為寶可夢的故鄉,日本的粉絲非常期待遊戲早日上線,這一點我非常理解。但我也知道,日本粉絲要求的水準非常高。我們想先在比較小的市場進行嘗試,解決一些初期問題後,再以萬全的姿態進入日本。
記者:希望通過「寶可夢GO」實現的目標是什麼?
約翰·漢克:在現代社會,人們悶在家中的時間太長了。盯著很小的螢幕,不與任何人交流,也沒有融入到地區社會。美國有很多沒人去的公園和廣場。要打造健全的城市,人們必須走到外面,有效利用這些設施,彼此積極了解。如果我們的遊戲有助於解決這些問題,我將非常高興。
記者:目前遊戲內設置了需要內購的道具,除此之外還有哪些盈利來源?
約翰·漢克:我們還有一種被稱為「贊助站點(Sponsored Locations)」的機制。做法是將贊助企業的門市指定為(能獲得道具的)「Pokestop(相當於寶箱)」和對戰場所「Gym(相當於道場)」,為這些店舖吸引更多的顧客。在日本市場,麥當勞成為了我們第一個贊助商。
我們對待道具內購十分慎重。玩家不花錢就贏不了,這並不是我們的理想模式。最珍貴和最強大的道具不是靠錢來獲得,這一設定也是基於這個理由。希望玩家盡可能在不花錢的情況下玩遊戲。引進贊助站點機制,也是希望在盈利方面降低對道具內購的依賴度。
記者:邊走路邊看手機引發了很多受傷、交通事故和非法侵入私有地等問題。
約翰·漢克:相比在開始玩寶可夢GO之後健康狀況改善,或者抑鬱症得到緩解等積極的報告,負面問題的數量仍很少,但我們正在認真對待問題。在遊戲的啟動畫面中,我們每次都會提醒玩家注意周圍情況。
約翰·漢克(John Hanke)
在任職於谷歌期間,創立了內部新創企業Niantic。2015年10月脫離谷歌獨立。作為「谷歌地球」和「谷歌地圖」的創始人之一而聞名。在美國加利福尼亞大學柏克萊分校獲得工商管理碩士(MBA)學位。現年49歲。
日本經濟新聞(中文版:日經中文網)小川義也 矽谷報道
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