NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　在日本大阪堺市的夏普總部一樓，矗立著創始人早川德次的銅像。新任社長戴正吳（65歲）每天上班時都會向銅像行禮，因為他相信「只有尋回創業精神才能復活」。

夏普創始人早川讓創新文化紮根夏普

　　夏普曾經開發出計算機和液晶屏等多個世界首創的産品。對於將創新技術的挑戰精神札根於夏普、使其飛速發展為全球性企業的早川德次，戴正吳十分敬重。他將重生的夏普的關鍵詞定為「Be Original」，意為回歸原點。這句話與機器人型手機「RoBoHoN」一起出現在夏普最近的廣告中。

　　早川之後的經營者也一直鼓勵一線員工「勇於試錯」。夏普為了將光伏電池和液晶商業化花費了幾十年的時間。不過，這種文化在戴正吳的結構改革中可能會發生變化。在8月底的組織改革中，戴正吳強烈要求將研發部門改為業務本部，以確保收益。夏普內部還傳言説，台灣鴻海精密工業董事長郭台銘（66歲）視察夏普工廠時，曾問技術人員，這項技術3年內能盈利嗎？

　　戴正吳最近反覆表示，夏普的目標是蘋果。他認為利用夏普的創意和開發能力，再加上鴻海的製造技術，能夠催生出全球暢銷的商品。夏普10月份購回了在2015年出售的原總部所在地之一的田邊大廈。這樣做既是為了將夏普的「第二創業之地」作為研究基地再次利用，也是為了鼓舞技術人員的士氣。不過，面對「鴻海式」經營的夏普員工透露説，「一線的士氣也很低落」。

　　夏普的員工卡上印著反映了早川創業精神的經營理念，「我們並不一味追求規模，而是以誠意和獨有的技術，為全世界的文化和福利提高做貢獻」。雖然戴正吳也經常提到夏普的「誠意和創意」的經營信條，但實際的經營似乎沒有體現出這種理念。

　　夏普的某位中層管理人員抱怨説：「如果變成只是對鴻海言聽計從的‘鴻海日本法人’，夏普不就失去存在意義了嗎？」夏普是在鴻海集團旗下繼續保持獨創性，還是會變成鴻海的一個齒輪？關鍵取決於夏普員工的自豪感和戴正吳的度量。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）飯山順、井澤真志、香月夏子、岡田江美、伊原健作、吳詠航報道