NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　夏普正在討論收購東芝的個人電腦業務。兩家企業已在實務層面進行磋商。東芝的個人電腦業務持續虧損，在採取補救措施的同時也在討論出售。夏普2010年撤出自主製造的個人電腦銷售業務，之後將發揮母公司鴻海精密工業的優勢重新進入這一領域。

東芝的筆記型電腦「Dynabook」具有較強的品牌號召力

　　兩家企業已啟動實務層面的磋商。如果具體條件的磋商取得進展，今後預計轉向詳細的資産評估等正式談判。東芝以「Dynabook」品牌在日本市場銷售筆記型電腦等。有觀點認為，個人電腦業務的交易額將達到100億日元左右。

　　東芝2016年度個人電腦業務的銷售額達到1918億日元，營業損益為虧損5億日元。在智慧手機普及導致電腦市場萎縮的背景下，與台灣和大陸企業的競爭激化。由於東芝在新興市場國家停止零售等原因，2011年度頂峰時期的1700萬台以上的年銷量到2016年度縮小至180萬部。

　　東芝已宣佈2017年度預期虧損幅度將進一步擴大，在推進業務重建的同時也在討論出售。此前與台灣華碩電腦進行了出售磋商，但未能達成協定。

　　夏普在本年度開始的中期經營計劃中提出了到2019年度銷售額達到3.25萬億日元的目標，較本財年增長約3成。而要擴大銷售額，必須要開拓新領域。夏普社長戴正吳曾在2017年4月表示，夏普與鴻海能夠産生最強協同效應的就是IT設備。對重新涉足個人電腦業務顯示出積極態度。

　　夏普曾推出「Mebius」品牌的筆記型電腦。夏普認為，要重新涉足個人電腦業務，迅速開拓市場，取得東芝品牌是上策。

　　鴻海為美國惠普和戴爾大量代工産品，具有高效生産個人電腦的經驗和零部件採購網。夏普則在個人電腦和手機等中小尺寸液晶面板領域具有優勢。如果夏普開始個人電腦業務，還能確保液晶面板的供貨商。作為整個集團的戰略，夏普似乎認為通過收購東芝的個人電腦業務，能夠重新走上增長軌道。

　　不過，東芝似乎並未關閉向夏普以外地方出售的大門。如果在條件方面談不攏，磋商有可能無法達成妥協。