NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　不過，安橋重振業務的最後期限正在逼近。這是因為除了最終虧損已持續5年外，曾是安橋最大合作夥伴的美國老牌吉他製造商吉普森吉他公司（Gibson Guitar Corporation）5月陷入經營破産。此前，安橋為了發展頭戴式耳機等新業務，把生産委託給具有實際經驗的吉普森，希望利用吉普森在歐美的銷售網推進企業重建。但這種合作關係突然迎來終結。對於失去合作夥伴的安橋來説，2018財年將面臨背水一戰。

　　電視和汽車，安橋把自身的命運堵在了這2項新業務上。安橋B2B業務負責人、副社長宮田幸雄顯示出強烈的危機感，稱「如果不儘快轉向OEM，將喪失生存下去的道路」。這番話有著一定的道理，因為宮田本人曾擔任過音響企業的社長。

　　 肩負保留日本聲音的使命

　　宮田曾是日本豐達電機（FOSTER）的社長，豐達電機過去曾像安橋那樣作為音響企業創造輝煌，但由於行業環境的改變而陷入經營不振。在此情況下，作為生存下去的舉措，宮田曾主導豐達電機轉變為貼牌生産企業。

　　安橋力爭2018財年時隔6年扭虧為盈，但截至3月底，其合併凈資産僅為27億日元，財務狀況難以預料。在汽車業務全面發展起來之前，通過與TCL等合作，推進電視貼牌生産業務早日實現盈利不可或缺。

　　宮田強調稱，「安橋肩負著無論如何也要把日本培育的聲音（技術）保留下來的使命」。這種想法能否實現，取決於安橋能否擺脫最終虧損並把貼牌生産培育為業務支柱。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）大阪經濟部　千葉大史