NIKKEI——日本經濟新聞中文版

日本螢幕的社長月崎義幸

　　但該公司在時間上卻再三猶豫。日本螢幕的現金存款截至2018年12月底為543億日元。2018財年雖然籌集到550億日元，但和2018年3月相比仍減少了265億日元。  

　　業務收入不足以承擔設備投資的狀況進一步加速了現金流失。通過主業獲得的營業現金流減去設備投資等的支出現金流，獲得的自由現金流（凈現金收支）連續9個財季為虧損。

　　為了迎戰智慧手機年底商戰的需求期，日本螢幕在6月之前需要數百億日元規模的零部件和材料採購費。各國的反壟斷法審查等手續將在此之前結束，為了確保資金，日本螢幕需要與中國大陸和台灣的企業聯盟在2018財年（截至2019年3月）之內達成一致。

　　不過談判之路並不平坦。雙方在出資額、出資後的業務計劃方面仍然有分歧，目前仍在持續調整。繼南韓之後，中國廠商也在推進量産有機EL面板。有螢幕行業的專家認為，「沒有量産業績的日本螢幕的技術優勢並不明顯」。

　　在中美貿易戰不斷加劇的背景下，當事者之間即便達成協定，也有可能最終無法實現。例如，2016年中國投資公司收購德國半導體設備廠商就因遭到美國外國投資委員會（CFIUS）的反對，最終不得不放棄。

　　此外，美國商務部還曾要求美國廠商停止對中國福建省晉華積體電路出口設備。該廠商在有機EL面板量産技術上和日本螢幕有合作關係。

　　考慮到資金週轉困難，此次談判對於日本螢幕而言可能是「最後的機會」。有相關人士表示，日本螢幕要根據最大股東日本官民基金INCJ（舊産業革新機構）和日本政府的意向，「進行法律方面的整理，這點也不可否認」。日本螢幕的社長月崎表示，「在與INCJ合作的同時，還將繼續與多家公司談判」，但前景越來越難以看清。