日本企業的在華業務建立在微妙的中日關係之上。很容易受到政治因素的影響,用普通的辦法根本行不通。日本企業能否將在華業務培育成跨越政治風險和經營環境的變化的業務,決定著勝負。
圍繞尖閣諸島(中國名:釣魚島)的問題反映出了中國的政治風險。2012年9月,因對日本國有化方針感到憤怒,中國各地舉行了抗日遊行。還有很多在華日企遭到襲擊。由於人工費上漲,中國作為「全球工廠」的優越感也在減退。2015年以後,陸陸續續有日本企業退出中國。
西鐵城控股2015年2月關閉了廣東省的工廠,同年9月,松下關閉了北京市的鋰離子電池工廠。三得利控股、卡樂比及日清食品控股也在2015年紛紛宣佈退出中國的合資業務。
另一方面,「優衣庫」的母公司迅銷集團一直在中國大力進行品牌宣傳。用了很長時間終於獲得了消費者的認可。直到5年前,優衣庫在中國還幾乎是一個無名企業,而如今卻在迅速擴大店舖數量。中國佔到了日本企業海外網點(超7萬個)的一半左右。圍繞正逐漸由全球工廠向巨大消費市場轉變的中國,日本企業的戰略也越來越多樣化。
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