日本進入漲工資攻防戰
2014/01/16
2014年日本春季勞資談判已于1月15日在事實上啟動。日本最大經濟團體“日本經濟團體連合會”（簡稱：經團連）在同一日發佈的2014年勞資談判指導方針，將時隔6年同意提高基本工資，以提高工資水準。與物價上升聯動的工資上漲是經濟實現良性迴圈不可或缺的，但不同企業的業績復蘇程度存在巨大差異。著眼于擺脫通貨緊縮的勞資談判將進入激烈的拉鋸戰。
“漫長的冬天已經結束，南風已經吹來”，負責勞資談判的經團連經營勞動政策委員會委員長、日本郵船會長宮原耕治如此闡述了目前的經濟景氣度。
日本以出口企業為中心的業績復蘇已經擴大至內需型企業。作為勞資談判指導方針，經營勞動政策委員會報告針對此前一直“不予考慮”的提高基本工資稱，“與最近數年不同的應對舉措將成為選項”，表示了同意的態度。
目前，日本物價上升率超過1％，4月還將實施消費稅增稅。民間調查機構預測稱，在實施增稅後的4～6月，實際經濟環比年化增長率將為負增長4％以上。如果不通過提供工資來增加家庭收支的收入、並緩解負擔加重，佔GDP約60%的個人消費將出現萎縮，而擺脫通貨緊縮的道路可能更加遙遠。
除了安倍政權再三敦促提高工資之外，還考慮到了經濟增長放緩將導致企業業績明顯惡化的風險，因此經團連轉向了積極支援提高工資。不過，關於提高工資的具體舉措，可能將展開激烈討論。日本總工會要求在保證定期加薪(2％)的基礎上，一律把基本工資提高1％以上。而經團聯一名高管稱：“這一要求能夠理解”但同時也表示最終判斷將由個別談判確定。
在企業經營者之間，認為對企業持續增長仍然沒有自信的意見仍然根深蒂固。
據法人企業統計數據顯示，在金融危機之後的2009年1～3月已下降至3.5萬億日元的日本企業經常收益（經季節因素調整後，金融和保險以外的全部行業）在2013年7～9月恢復至14.6萬億日元，已經達到危機前的水準。但是，這在很大程度上是由於裁員和日元貶值效果等暫時性因素。
如果觀察作為工資談判指標的銷售額，可以發現2013年7～9月為323.3萬億日元，相比危機之前仍然少50～60萬億日元。“相對於提高工資，更加需要實施保證持續增長的投資”，對包括提高基本工資在內的漲工資感到猶豫不決的經營者不在少數。
2012年度僅為29.1萬億日元的社會保險費的企業負擔金額在自然增長情況下，到2025年度將達到41.1萬億日元。擺脫通貨緊縮有助於企業的經營環境改善，但包括提高基本工資在內的漲工資的動向能否在産業界擴大，局面仍然微妙。
版權聲明：日本經濟新聞社版權所有，未經授權不得轉載或部分複製，違者必究。
“漫長的冬天已經結束，南風已經吹來”，負責勞資談判的經團連經營勞動政策委員會委員長、日本郵船會長宮原耕治如此闡述了目前的經濟景氣度。
日本以出口企業為中心的業績復蘇已經擴大至內需型企業。作為勞資談判指導方針，經營勞動政策委員會報告針對此前一直“不予考慮”的提高基本工資稱，“與最近數年不同的應對舉措將成為選項”，表示了同意的態度。
目前，日本物價上升率超過1％，4月還將實施消費稅增稅。民間調查機構預測稱，在實施增稅後的4～6月，實際經濟環比年化增長率將為負增長4％以上。如果不通過提供工資來增加家庭收支的收入、並緩解負擔加重，佔GDP約60%的個人消費將出現萎縮，而擺脫通貨緊縮的道路可能更加遙遠。
除了安倍政權再三敦促提高工資之外，還考慮到了經濟增長放緩將導致企業業績明顯惡化的風險，因此經團連轉向了積極支援提高工資。不過，關於提高工資的具體舉措，可能將展開激烈討論。日本總工會要求在保證定期加薪(2％)的基礎上，一律把基本工資提高1％以上。而經團聯一名高管稱：“這一要求能夠理解”但同時也表示最終判斷將由個別談判確定。
在企業經營者之間，認為對企業持續增長仍然沒有自信的意見仍然根深蒂固。
據法人企業統計數據顯示，在金融危機之後的2009年1～3月已下降至3.5萬億日元的日本企業經常收益（經季節因素調整後，金融和保險以外的全部行業）在2013年7～9月恢復至14.6萬億日元，已經達到危機前的水準。但是，這在很大程度上是由於裁員和日元貶值效果等暫時性因素。
如果觀察作為工資談判指標的銷售額，可以發現2013年7～9月為323.3萬億日元，相比危機之前仍然少50～60萬億日元。“相對於提高工資，更加需要實施保證持續增長的投資”，對包括提高基本工資在內的漲工資感到猶豫不決的經營者不在少數。
2012年度僅為29.1萬億日元的社會保險費的企業負擔金額在自然增長情況下，到2025年度將達到41.1萬億日元。擺脫通貨緊縮有助於企業的經營環境改善，但包括提高基本工資在內的漲工資的動向能否在産業界擴大，局面仍然微妙。
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