NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      比如旗艦工廠滋賀製作所的「10秒通道」。走過固定的距離按下開關，畫面會顯示所用的秒數。這樣做是為了「讓身體記住時間的感覺，提高生産效率」，小倉博敏製造部長指出。

滋賀製作所有一條「10秒通道」，目的是讓人形成提高生産效率的意識

      促使大金這樣做的是對中國廠商的恐懼。

      大金2008年與珠海格力電器進行了合作。為了在中國建立高節能産品的市場，大金向格力提供了可以細緻控制溫度的「變頻器」技術。後來，大金看到了格力利用人海戰術瞬間創造出新商品的情景。空調生産本部的羽東説：「利用傳統的生産方法無法與之競爭」。

      據英國調查公司歐睿國際(Euromonitor international)統計，在世界家用空調銷量中，大金佔4％。格力佔到20％，美的集團也佔到19％。如果生産規模的差距進一步擴大，大金的採購能力也會跟不上。

      實際上，2010年在大金的中國工廠，製造變頻器不可或缺的零部件——電容器的庫存見底，陷入了即將被迫停産的境地。由於當地廠商的大量採購，中國市場上的流通庫存蒸發。

      大金今後在非洲和亞洲與中國廠商的零部件爭奪戰也將更加激烈。在決定未來主導權的印度市場上，雖然大金直接的競爭對手是印度企業，但大金的高管認為「對手的背後是供應零部件的中國廠商」。

      大金將不再使用容易緊缺的零部件。2021年9月，大金在大阪的研究所召開技術説明會，公佈了在變頻器上不使用電容器的技術。開發負責人宮澤金敬自信地説：「中國廠商無法效倣」。

大金將在海外市場推出與「urusara（滋潤清爽）」系列具有相同換氣功能的空調

      生産面臨的課題陸續出現。主要零部件使用的銅的市場行情創歷史新高。由於不斷增長的純電動汽車也使用銅，銅價一直居高不下。十河社長表示，「原料價格上漲將給營業利潤帶來數百億日元規模的負面影響」。

      全球最大的馬達廠商日本電産的會長永守重信表示，「電動汽車領域將推進汽車生産的水準分工」。製造業的架構將發生改變。自己沒有工廠的美國蘋果獲得了鉅額利潤，製造業的意義正在被重新審視。大金在生産改革之後，還需要找到這一問題的答案。