NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      「不能採取德國福斯的戰略嗎？」引入模組構想的契機是大金社長十河政則在一本商業雜誌上看到了大眾的汽車平臺通用化設計「MQB」。十河之前曾多次詢問生産部門，「這樣下去能行嗎？」

      沒有一家空調廠商採用模組化方式。原因是生産空調時需要根據各地的生活習慣和氣候進行細緻的區分。比如同樣是在印度，濕度較高的沿海地區需要除濕功能，而北部山區則需要制暖功能。

大金社長十河政則

      大金虛心向大眾學習，將在2023財年（截至2024年3月）之前在家用空調中全面引入模組技術。目前從開發到銷售需要14個月，「爭取把週期縮短到五分之一，成本降至三分之一」，空調生産本部副本部長羽東公一表示。

      2020財年大金的自由現金流（純現金收支，FCF）達到2697億日元，在過去10年擴大到了5倍。背景原因是生産現場對壓縮成本十分執著。