NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      日立製作所及三菱電機等日本各家電企業正在加速完善家用空調的供應體制。2022年，由於新冠疫情導致生産活動停止及半導體採購不足，在夏季的銷售旺季空調供應量卻陷入減少。各企業吸取盈利時機無法滿足需求的教訓，2023年紛紛完善供應體制，以應對作為銷售旺季的夏季商戰。

在日本由於電費上漲，空調的節能性能也備受關注

      日立江森自控空調（東京港區）的栃木事務所（栃木縣栃木市）從4月中旬開始啟動了空調室內機的新生産線。隨著産能增強，增加了約200名生産線人員，以應對夏季空調需求高漲。

      該公司的主力工廠設在中國，此前面向日本市場的空調約7成依靠在中國生産，日本生産比例僅為3成。但2022年上海因疫情封控，工廠一度停工，半導體等採購量出現減少，物流網也陷入混亂。出於對這一經歷的反省，該公司決定將生産由中國向日本國內轉移。

      該公司將把空調的部分生産轉移到栃木事務所，2024年度內將把日本生産比例比轉移前增加20個百分點，達到50％。下單後在中國生産然後向日本供貨需要1個月左右，而在日本生産的話，從下單到供貨的時間也只需要5～6天。

      面向日本市場的空調大多為帶有自動清潔功能的機型，需要大量半導體及電子零部件。日本各企業將從零部件採購到生産緊密合作，完善供應體制。

      三菱電機的靜岡製作所（靜岡市）正在滿負荷運轉生産“霧峰”空調。該公司瞄準旺季，針對供貨量大的機型對室外機實現了小型輕量化。反映了施工人員認為“室外機重”的意見，採用了更容易安裝的設計。

      富士通將軍（Fujitsu General）也在夏季來臨之前，在中國上海的空調工廠加緊生産面向日本市場的産品。疫情封控導致該公司的上海工廠從2022年3月下旬到5月中旬無法生産。該公司通過改用替代零部件，或者使用市場上流通的零部件，採取了一系列應對措施。

      除了緊急性應對之外，該公司還在推進長期維持供應鏈的對策。決心調整商品設計，通過減少零部件數量，使採購和生産變得更加容易。

      大金工業正在建立在供應鏈發生混亂的情況下也能穩定供應産品的機制。除了在包括日本在內的世界各地的工廠實現零部件採購的本地化之外，還打算把只能在一個地方生産的零部件減為零。

      在疫情下經歷過生産混亂的日本各企業正在推進採購和生産的多渠道化等，力爭構建不易斷裂的供應鏈。波士頓諮詢集團（Boston Consulting Group，BCG）總經理兼合夥人長谷川晃一指出：“重要的是能否形成可兼顧穩定供應和確保盈利的供應鏈”。

      自6月起，日本大型電力企業上調了家用電費等，由於物價上漲，消費者挑選商品的眼光變得嚴格。二手空調也深受青睞。日本大型二手商品企業Treasure Factory的5月空調銷量保持在同比增長約10％的水準。該公司預計需求會很堅挺，因此採取了自2023年起提前1個月擴大空調賣場等舉措。

      在日本的家電量販店賣場，耗電量小的“節電空調”很受歡迎。各公司紛紛推出節能性能比以往更高的新機型，向消費者宣傳新産品特有的高功能。

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）小山美海、岩戶壽