南韓化粧品廠商雖然正實現快速增長,但仍在一個擔憂,那就是對亞洲地區的過度依賴。愛茉莉太平洋集團(Amore Pacific)2015財年(截至2015年12月)海外銷售額的91%來自中國等亞洲市場。要借助海外業務持續增長,在世界範圍內打造品牌不可或缺。
資生堂的品牌號召力在歐美也得到認可,2015年度上半年由於高級品牌「SHISEIDO(資生堂)」等表現強勁,歐洲和美洲均實現增長。資生堂在中國、亞洲、美洲和歐洲4個地區均衡地實現盈利,另一方面,愛茉莉2015財年北美業務增長39%,但歐洲下降19%,持續著苦戰。
愛茉莉在北美通過折扣店巨頭塔吉特百貨(Target)旗下的850家店舖銷售高級品牌「蘭芝(LANEIGE)」,但尚未進入百貨商場等高端渠道。在高端品牌折扣店銷售有可能損害品牌價值,愛茉莉表示,今後將改變戰略,從重視店舖數量擴張轉向重視店舖內的櫃檯改善等「品質」。
此外,日本和歐美廠商也將亞洲市場定位為重要基地,如果正面對決的場面增加,南韓企業是否能維持強勁勢頭仍是未知數。在口碑借助網路上的口口相傳跨越國界傳播的時代,如何運用提升品牌價值的行銷力,或將成為持續增長的關鍵。
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