NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　日本迅銷9月3日發佈的數據顯示，2019財年（截至2019年8月）優衣庫業務的日本國內現有店舖銷售額增長1%，連續7年同比增長。該公司在熱門區域擴大店舖，提高單店平均銷售額的戰略産生了效果。不過近年來未能推出大熱商品，日本又將於10月實施消費稅增稅，店舖大型化産生的吸客效果能否持續存在疑問。如何提高日本國內業務的競爭力成為課題。

　　2019財年受暖冬影響，單價較高的秋冬季商品陷入苦戰，顧客每人平均消費額時隔2年低於上年，不過進入2019年之後熱天較多，春夏季服裝和網路銷售有所復蘇。此外，話題性的聯名商品也作出貢獻，顧客人數增長了3.3%。

　　在日本國內的服裝行業中，以三陽商會為中心，百貨商場的服裝銷售表現萎靡不振。此前表現堅挺的服裝企業島村的現有店舖銷售額連續2年出現減少。儘管環境嚴峻，不過迅銷會長兼社長柳井正依然強調，“不成長就等於死亡”，持續擴大了日本國內現有店舖的銷售額。

　　現有店舖的經營支柱之一就是店舖的“裁撤與重建（Scrap and Build）戰略”。包括加盟連鎖（FC）店在內，2014年優衣庫的日本國內門店數增至約860家，由於已經開始出現飽和感，該公司改變了依賴開新店的戰略。從2015財年（截至2015年8月）開始，店舖數呈現“凈減少”傾向（關閉的店數超過新開張的店數），上財年底的店舖數為817家，4年時間減少了24家。

　　另一方面，優衣庫相繼在東京池袋、吉祥寺等都心地區開設超大型門店。在郊外方面，把入駐永旺夢樂城等商業設施的店舖轉移到區域更好的場所，並擴大了店舖面積。單店平均賣場面積截至2月底為942平方米，和7年前相比擴大了近2成。通過擴大店舖面積，擴充商品種類，提高了吸客能力。

　　回顧日本國內現有店舖的銷售額，優衣庫在2004～2010年也連續7年實現正增長。當時“搖粒絨（Fleece）”和“發熱內衣（HEATTECH）”等産品作出貢獻。而此次是通過店舖的大型化等措施實現突破。  

　　回顧迅銷發佈的1997年以後優衣庫日本國內已有店舖的銷售額，在23年中有18年實現了同比增長。一方面，優衣庫的競爭對手島村在2004年以後，16年中只有9年實現同比增長。儘管因時期不同而無法進行單純比較，但有永旺夢樂城的高管表示，“優衣庫屬於就算減租金也想招進來的租戶”。

　　不過，優衣庫同時也面臨著課題。2019財年日本國內現有店舖銷售額的增長率創下7年來的第2低，僅次於2016財年（增長0.9%）。儘管定期推出 “無鋼圈胸罩（Wireless Bra）”等新功能商品，但一位員工表示，“近年來缺乏驚艷世界的商品”。缺乏繼“高輕羽絨服（ULTRA LIGHT DOWN）”和“發熱內衣（HEATTECH）”之後的新的大熱商品。