NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      經營服飾及日用品牌“無印良品”的日本良品計劃最早在2022年春季實現一半的服裝男女通穿。該公司希望通過不分男女性別的商品來滿足消費者追求多樣性的意識，與此同時實現壓縮商品數量，提高效率。歐美企業率先採取考慮LGBT（性少數群體）等多樣的消費者的舉措，在日本國內市場，各服裝企業也開始採取行動。

無印良品打造了並排擺放男女模特，無論什麼性別都容易購買的銷售貨架（名古屋市的店舖）

      良品計劃在今年春夏季商品中推出了派克大衣等25款男女通穿的商品。在今年秋冬季商品中還將再追加外套及針織衫，使通穿商品在所有商品中的佔比最高達到3成，2022年春季將進一步使通穿的商品達到250品類左右，佔比達到除襪子等以外服裝的一半。良品計劃介紹説“打破男裝女裝這一固定概念與（良品計劃的）品牌方向一致”。

      “無印良品”的服裝以設計簡單為特點，即使增加男女通穿商品，也可以滿足傳統客戶群體的需求。店舖將把這類商品的銷售貨架統一設置在一個地方，使得身心上的性別不一致的消費者也更方便購買。店員也將穿著男女通穿的商品。還計劃在中國及歐美等日本以外的店舖也設計這樣銷售貨架。良品計劃的負責人表示“今年春季推出男女通穿商品以後，銷售勢頭良好，希望儘快增加商品數量”。

      現在，即使男裝和女裝商品類似，也會因不同性別而也存在尺寸差異。今年春夏季推出的通穿商品都採用寬鬆設計，男式和女式紐扣位置不同的襯衫也通過改用繩子固定的方式，去除了商品的性別差異。目前店內銷售的大多數服裝有“XS”等5種尺寸，而通穿商品的尺寸將減少至3種，包括稍小的S碼和M碼，以及稍大的L碼。

      隨著新冠疫情蔓延，良品計劃截至2020年5月以服裝為中心擁有近400億日元的過剩庫存。由於通穿商品減少尺寸後，對象客戶群體擴大，因此銷售機會將增加。如果能被消費者接受，估計能減小成為庫存的風險。

      歐美的服裝企業率先採取顧及多樣性的措施。世界最大服裝企業Inditex（西班牙）2016年以主力品牌“ZARA”推出無性別服裝。Hennes & Mauritz（H&M，瑞典）也在2019年初攜手新興品牌，推出了男女兼用的鞋和外套。

​

      而在日本，恩瓦德控股（Onward Holdings）今年4月通過子公司推出了男女同款的專業品牌“IIQUAL”。日本男裝大型企業青山商事則在4月開始推出男女通穿的服裝，相關行動已經展開。

      日本電通旗下的研究機構“電通Diversity Lab”2020年12月以日本約6萬名消費者為對象實施的調查顯示，回答稱屬於LGBT等的人約為9％。這個比例與左撇子和血型為AB型的人基本相同。該機構推測稱LGBT群體等的日本國內消費市場規模約為5.4萬億日元，高於百貨商場和家居用品店的市場規模（約4萬億日元）。僅服裝和鞋等服飾方面，LGBT群體的消費就達到2800億日元。

      另一方面，日本社會的應對措施進展遲緩。日本LGBT綜合研究所（位於東京港區）2019年的調查顯示，LGBT群體的約一半回答“對於誤解、偏見和理解的促進，需要企業加以應對”。

      在日本社會氛圍提高的背景下，企業在商品方面顧及多樣性，正在成為維持可持續增長所需的條件。不過，領先的歐美企業推出男女通穿商品僅限于限時産品等。像良品計劃這樣的大型企業以通常品牌為對象將男女通穿産品的比例增至一半的措施仍屬罕見，這或將聚集關注的目光。

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）佐伯太朗