NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       在日本，服務物價難以上漲的背景在於工資上升遲緩。可以説是維持了企業避免漲價、而是通過降低成本（人工費）來賺錢的趨勢。服務業一般屬於勞動密集型，存在人工費與營業收入的比率較高的結構。

       據經濟合作與發展組織（OECD）預計，顯示工資動向的「單位勞動成本」方面，日本2022年將與上年持平。另一方面，經合組織預計美國上漲7.4％，德國上漲3.8％，日本加薪勢頭與之存在顯著差異。

       日本調查公司帝國DataBank的6月調查顯示，在製造業，回答稱已實施和計劃實施漲價的比例達到79.9％。但旅館、美容美發、娛樂和軟體等的服務業僅為39.2％。從「想漲價但做不到」的回答來看，服務業為25.3％，高於製造業的11.5％。

       服務業也面臨能源成本增大等影響，物價上升壓力正在提高，這一點如出一轍。如果未能加薪而先行漲價，家庭的購買力將下降，成為經濟的包袱。

       在成本提高的環境下，如果企業無法做到穩定增長、持續加薪，日本經濟的影響力還將繼續下降。要創造具有競爭力的附加值高的服務，需要提高勞動力的品質，提升生産效率。支援技能再教育等「對人才的投資」日趨重要。