NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　日立製作所將引入在不降低工資的情況下每週休息3天的新工作制度。通過允許員工靈活選擇工作方式來吸引多樣性人才，提高員工的工作積極性等，從而提升生産效率。松下控股（HD）和NEC也在討論每週休息3天的方案。只要有工作成果，就不再拘泥于工作天數和時間，這樣的經營方式有可能會在日本擴大。

　　日立將在2022年度內以總部的1.5萬名員工為對象，引入每月規定的工作時間可按工作日靈活分配的新制度。取消每天3.75小時的最短工作時間，員工可輕鬆選擇工作日期。

日立

　　比如，將週一～週四的工作時間由以前規定的7小時45分鐘延長到9～10小時，如果週五休息的話，就可以每週休息3天。也可以延長前半個月的工作時間，到月底休長假。還可以在子女舉行學校活動時，1天只抽空工作1個小時。

　　針對每週休息3天的制度，此前多數企業都是為了對因護理病人等原因無法長時間工作的員工提供就業幫助而引入的。一般來説，由於工作日減少，總工作時間和工資也會相應減少。日立的每週休息3天的制度將通過增加工作日的工作時長，來保持總工作時間和工資不變。

　　隨著IT相關工作增加等産業服務化和知識集約化的發展，勞動時間和成果不再一定成正比。要求企業建立在很大程度上允許員工酌情決定時間的使用方法、以工作成果進行評估的機制。每週休息3天也是重視成果型工作方式之一。

　　美國未來論壇（Future Forum）2021年11月面向日美英等大約1萬人實施的調查結果顯示，95％的人希望採用可以靈活改變上班時間的工作方式。

　　日本厚生勞動省2021年的調查結果顯示，休息日比週休兩天更多的企業佔8.5％。日本政府2021年6月在內閣會議上通過的經濟財政運營基本方針《骨太方針》中，列入了促進選擇性週休3天的制度。

　　NEC也計劃2022年度內引進週休3天制度。首先，總部2萬名員工可以選擇週休3天制，將逐漸擴大到下屬公司。在薪資方面，考慮根據減少的上班天數減額。松下控股也將在2022年度內試採用週休3天制。面向持股公司及部分子公司的員工。

　　其他國家也開始推廣週休3天制。聯合利華、西班牙電信等將試行週休3天制。比利時政府2月公佈了如果僱主同意可以週休3天的勞動法改革方案。預計2022年內實現制度化。英國雷丁大學（University of Reading）2021年11月面向引進週休3天的英國約500名經營者的調查結果顯示，68％回答有利於吸引優秀人才。

　　除了在工廠勞動等以外，工作時間與成果大多不一致。面臨的課題是長期以工作時間來衡量勞動回報的日本企業能否改變員工的工作方式。

　　日本的《勞動基準法》也以“時薪”為原則（根據工作時間決定薪資）。在不重視勞動時間而重視成果的背景下，居家辦公等新工作方式也越來越多，日本還需要調整勞動法規等。