NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　形成對照的是，吸收南韓企業經驗開發的遊戲《絕地求生》（PUBG）的手機版本等在日本和東南亞受到歡迎，正在帶來玩家購買道具等的收入。為了將這一成功模式推廣到音樂和視頻領域，有必要迎合各國消費者的偏好。富士通總研的首席研究員金堅敏表示，從外部採購熱門內容成為合理的戰略。

　　在快速增長的亞洲市場，騰訊6月在泰國推出了視頻服務。而在印度，向當地線上視頻公司出資的計劃將私底下推進。

　　支撐騰訊攻勢的是在中國國內創造的收益。在中國國內，騰訊專注於加強承攬企業網路系統構建和維護等IT服務業務。在2018年的投資案件中，這方面的投資佔到1成以上，僅次於娛樂領域。

　　4月，騰訊向從事大數據分析的北京東方金信科技出資，7月向從事IT系統運營的嘉為科技出資。這兩家企業都在面向中國國內企業和政府機關的系統構建領域具有優勢。中國不斷孕育世界級的網際網路企業，另一方面，普通企業和政府機構的IT化進展遲緩，增長空間巨大。中國的調查公司前瞻産業研究院的數據顯示，中國國內企業等的IT化市場規模2019年預計約為8千億元，到2024年有望擴大至2倍。

　　騰訊4月發行合計約60億美元的公司債，為投資準備了充沛現金。

　　關乎戰略轉型成敗的是佔到營業收入2成的「網路廣告」的動向。如果中美貿易戰的影響導致景氣度進一步惡化，企業廣告減速，騰訊把國內盈利投向海外的戰略計劃有可能被打亂。

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）比奈田悠佑 廣州