NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　 經濟需要順應各個時代的經營者。就日本來説，在戰後物資短缺的時代，日本需要拼命奮鬥的經營者和員工。憑藉他們的努力，日本在物質上富裕了，但失去的東西也很多。在日本“戰中派”領導企業的上世紀60年代和70年代，日本大氣污染等公害非常嚴重。這是毫不顧忌他人與社會整體、一味追求企業利益的結果。此外，地價和股價出現暴漲，並引發了經濟泡沫。作為“戰中派”代表列舉的中內也利用從銀行借來的資金髮起開店攻勢，進而構築了其“零售業王國”，但隨著泡沫經濟的崩潰，其經營陷入了困境。結果，中內構築的“王國”也只經歷了一代便走向了崩潰。

　 取代日本“戰中派”登上時代舞臺的是戰後一代。他們作為經營者的思維方式發生了改變。為了維持社會的繁榮，企業開始重視消費者。此外，保護自然和防止環境破壞的意識也有所提高。男女平等的意識不斷浸透，很多日本企業甚至制定了為男性員工在自己子女出生後提供“育兒休假”的制度。可能導致“過勞死”的上司的殘酷命令開始被否定。在如今，如果還是像“戰中派”那樣的嚴厲老總領導公司，年輕一代大概無人會隨之而去。

　 中國也是一樣。在文革導致的經濟窘困的年代，需要“上山下鄉”歸來的一代勇往直前地追求高速增長。但是，並不是任何時代都需要這樣。看看夏季依然揮之不去的PM2.5的慘狀、導致多人受害仍屢禁不止的食品非法添加、令人窒息的城市交通擁堵。中國在追求經濟增長的同時，卻給自己留下了一個比日本60、70年代更加嚴峻的生活環境。

　 為了解決這些社會問題，企業經營者必須轉變思路。“上山下鄉”一代人的增長至上的經營模式已經幾乎走到了頭。筆者認為，不如將今後的企業經營交給更加具備靈活思維的年輕一代。但願“上山下鄉”一代的經營者能逐步淡出歷史舞臺。


   作者村山宏為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）編輯委員、本文僅代表筆者個人觀點

     專欄-日本人小聲説


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