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中國“愛國青年”該學半澤直樹

2013/11/18

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中日深度觀察

      之後的事態發展正如我所預料的那樣。雖然呼籲抵制日貨,但日本對中國的出口額僅減少了10%左右,並未大幅減少,且不久後就恢復到了之前的水準。抵制日貨運動不僅對日本經濟,同時也對中國經濟造成了影響。如今大家都明白單純的抵制日貨運動不會持續很久,對日本進行這種“制裁”效果十分有限。想必大家現在應該已經明白當初我為什麼主張相比抵制日貨、不如通過踏踏實實生産産品來對抗日本。

       要想將日本産品完全驅逐出中國市場,螺絲、螺釘、彈簧和工具等中小企業生産的零部件和工具的品質必須超過日本才行。不僅製造業,服務業也是一樣。赴日本旅遊的中國人對日本服務産業的細緻貼心讚賞有加,而中小企業在服務業中也扮演著重要角色。為了讓每個人切實感受到生活的豐富多彩,必須培育消費領域的新産業和新企業。

      中國的銀行也絕對需要半澤直樹那樣的人。需要有心懷遠大志向,與經營者齊心協力振興業務,幫助中小企業成長的銀行員工。或許有時還需要像半澤直樹那樣,跟利益一邊倒、優先為房地産開發和國有企業貸款的上司抗爭。我奉告中國的“愛國青年”!進入銀行,做中國的半澤直樹!

      另外,我必須要坦白一件事情。我沒有履行與上面所講的那位社長的約定。當時社長借給我一張新加坡工廠的照片,結果卻被我弄丟了。他曾再三叮囑我“這張照片承載了珍貴回憶,所以一定記得還給我”,而我卻把照片弄丟了。時至今日,每當想起這件事我都非常自責。或許是為了贖罪,我決心努力幫助更多的中小企業實現夢想,不管是中國企業,還是日本企業。

   作者村山宏為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)編輯委員,本文僅代表個人觀點

     專欄-日本人小聲説

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