日經新聞編輯委員 中山淳史:2011年成了日本企業的「投資年」。其中一個動向是日企在海外對生産設備等領域的投資,另一個則是企業併購投資。日本企業正在以前所未有的速度對事業資産構成進行非常活躍的重組,看不出這一趨勢在明年有停緩下來的跡象。可以説日本已經迎來了史無前例的産業轉型期。
日本經濟産業省每個季度都會實施海外事業活動調查。該報告的別名又稱「空洞化調查報告」,報告統計顯示,日本企業實施的海外設備投資在今年7~9月份為日本國內投資的22%,達到歷史最高水準。
另一方面,被稱為「另一項設備投資」的是企業併購。據民間調查公司Dealogic統計顯示,今年以海外為主,日本企業參與的併購達800億美元,這一數字也有望刷新歷史最高記錄。
日本企業正逐漸全面轉向經營的全球化。少子老齡化使得日本國內市場前途暗淡。而另一方面到2030年,新興經濟體規模將擴大至全球國內生産總值(GDP)的30%以上,成為今後經濟增長驅動力將確定無疑。
日本三菱化學控股公司的社長小林喜光認為,「日本企業都明明知道會帶來經濟空洞化也要到海外投資賺錢,然後將積累起來的資金拿回國內創造就業機會。我覺得就是這麼一回事」。
「出口立國」的國策開始動搖
持有這種想法的日本企業家似乎不只是小林一個人。根據貿易統計顯示,日本的貿易收支在今年1~10月為赤字。即使從全年來看,很有可能31年來首次淪為赤字。
2000年代後半期以來,日本企業通過海外直接投資和證券投資獲得的紅利等所得收支的黑字已經超過了貿易黑字。在容易出現貿易赤字的狀況持續的形勢下,日本企業開始將生産基地移向海外,日本的「出口立國」國策開始受到強烈的衝擊。
當然,日元升值和東日本大地震、以及供應鏈斷裂造成的影響等因素也不可忽略。
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