NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　但是，從羅斯作為著名投資者參與的投資案例中卻浮現出了完全相反的思路。給羅斯帶來財富和名聲的正是利用經濟全球化的多次商業決斷。

　　羅斯一直在全球範圍內收購虧損企業，重組之後使其實現增長，然後獲取投資收益。羅斯將破産的美國大型鋼鐵企業進行整合，在2005年出售給拉克希米·米塔爾（Lakshmi Mittal）領導的荷蘭企業，組成了全球最大的鋼鐵企業。這就是現在的安賽樂米塔爾。

　　此外，積極利用貿易自由化也是羅斯的投資特色。羅斯旗下的紡織企業在2001年中國加入WTO之後，在中國建廠向全球服裝企業供應産品。羅斯在越南也進行了投資。他在2015年的演講中強調，鞋等越南産品將因為TPP對美出口增加，對中國構成威脅。

　　“即使美國走上保護主義，轉移到中國的紡織領域的就業崗位也回不來。如果限制中國産品的進口，企業只會不斷遷往越南、乃至非洲”，這是羅斯在2008年的反保護主義言論。從這一表態很難想像他如今的姿態。這也是美國走向內傾主義的一個縮影。

　　美國當前的貿易政策思路有2個極限。首先，缺乏長遠眼光。根據GDP的定義公式，如果美國減少貿易逆差，目前的GDP將增加。但是，貿易夥伴國的順差和GDP也將減少。購買力將隨之下降，美國的出口將不斷減少。

　　這種短期主義是因為日趨嚴重的貧富差距問題等導致美國民粹主義加強，同時也有11月中期選舉的原因。但是，將貿易作為威脅的手段是危險的。貿易佔世界GDP的比率從1990年的14％升至2017年的22％，全球貿易停滯造成的衝擊難以估量。

　　另一個極限是僅憑美國無法解決問題。經濟上的“美國獨強時代”正在終結，日趨自信的中國不可能輕易接受美國的主張。美國為何不與日歐共同應對中國呢？在智慧財産權和網路技術方面，日本和德國都是美國的夥伴。

　　“僅為美國GDP的0.3％”，4月4日羅斯在電視上解釋中國報復性關稅的規模，試圖安撫動蕩的市場。但是，大而化小是危險的。2008年雷曼危機之後，各國擯棄保護主義的誘惑，試圖像TPP一樣打開國門，以渡過難關。面對正試圖以完全相反姿態化解問題的美國，市場感到戰戰兢兢。

　　本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）評論員 梶原誠