NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　商品、時間、金錢。這些都是創造經濟價值的源泉，但也會造成意想不到的摩擦。經濟的零摩擦只是夢想嗎？

　　咖啡館成為試衣間

　　1月，在曼谷，公司職員馬尼拉特（音譯）來到一家咖啡館，從店員手裏接過包裹後，沒有喝咖啡卻進入了一間更衣室。他試穿了包裹中的3件衣服，購買了其中1件。服裝電商網站Pomelo於2018年底推出將衣服郵寄到顧客指定地點的服務，將咖啡館和瑜伽練習室等變成了「試衣間」。

泰國的咖啡館更衣室變身試衣間（1月，泰國曼谷，三村幸作攝）

　　將閒置空間改為「試衣間」的想法背後，得到了數位技術的支援。可以掌握配送員的位置，並能將退貨服裝轉送至其他「試衣間」。咖啡館員工們的更衣室每天使用的時間很短，自家的閒置房間、只有週末才用的私家車，不管是多麼豪華的宅邸和高檔車，不使用就不會創造新價值。

　　如果觀察需求和供給的動態，盡可能減少流通環節的浪費，相比于在大型店舖的大量銷售，細緻滿足瑣碎需求更能創造收益。美國的經濟理論家傑里米·里夫金(Jeremy Rifkin)認為，「通過分析大數據，能儘量減少庫存，明顯提高生産效率」。