NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      日本的金融商品交易法要求審計進行嚴格的品質管理，與諮詢等從各個方面解決客戶問題的服務不同，審計並不是貪婪追求銷售額的業務。甚至有時會聽到，基於會計師這一國家資格的審計，與業務領域自由的諮詢“是雲泥之別”。從中可以看出審計的自豪感和氣魄。

      但話也不能這麼説。日本金融廳的公認會計師和審計監察委員會公佈的資料中也出現了值得關注的數字。

  非審計業務收入比例達到5成

      審計法人活動統計報告顯示，在審計法人集團的收入中，非審計業務的比例2022年度上升至48％。雖然近10年來一直徘徊在40％左右，但現在卻逼近5成。

      該數字的統計對象為審計法人及其子公司，與德勤、安永等四大會計事務所按整個集團公開的數字是兩碼事。總而言之，從以審計法人為中心的數字來看，非審計業務的存在感也在提高。據稱，審計法人也在獨立性不存在問題的範圍內從事企業顧問業務等，此類領域的增長十分顯著。

      另一方面，審計長期面臨結構性人才短缺問題。截至3月末，日本的會計師註冊人數約為3.4萬人，比10年前增加了近4成，但隸屬於審計法人的比例由原來的5成降至4成。比起審計法人，會計師更傾向於選擇初創企業、上市企業的財務崗位、諮詢等工作。

      審計正在通過人工智慧（AI）等數字技術提升效率，但仍有仔細核對數字等很多基礎工作，到財報核查的最後階段時，不得不在黃金週期間工作也是常有的事情。雖説為了保證審計品質必須這樣做，但越來越多的年輕人對這種因循守舊的傳統型領域敬而遠之。

      或許有人認為，四大會計事務所也可以繼續向諮詢轉型，但事情並非如此簡單。因為是在與埃森哲、麥肯錫競爭，遲早會變成有限蛋糕的爭奪。

      負責豐田等企業的普華永道Aarata審計法人的前一把手、目前擔任普華永道日本集團（PwC Japan Group）代表的木村浩一郎表示：“（普華永道通過審計等業務）在152個國家以相同的品質管理標準連接在一起。不是起源於審計的諮詢公司，不具備這一優勢”。他認為，只有以此前憑藉嚴格的品質管理獲得信賴的審計為支柱、品牌，才能滿足更加多樣化的諮詢需求。

      圍繞審計和諮詢的理想狀態，安永曾試圖分別將業務剝離出去。雖然作為一大重組項目而備受關注，但由於內部對立等原因，最終取消了計劃。隨著安永“物歸原位”，四大會計事務所之間的競爭也全面展開。目前仍有很多課題需要解決，包括審計人才短缺問題、數字化、諮詢服務的差異化等。如何多方面打磨實力？真本事的考驗還在後面。

  本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）金融部次長 浜岳彥