NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　日本的主題公園豪斯登堡（長崎縣佐世保市）計劃在今後數年內投資數百億日元，使入場遊客人數增至新冠疫情前的2倍，達到每年300萬人。本次的運營支援由重整了日本環球影城（USJ）的森岡毅帶領的行銷公司 “株式會社 刀”（大阪市）負責。將按照寫有數年後戰略的發展藍圖，力爭提升園區價值。

出席在豪斯登堡舉行的記者會的 “株式會社 刀”的CEO森岡毅、由 “株式會社 刀”派遣的豪斯登堡CMO木村泰宏、豪斯登堡的會長坂口克彥（左起、攝影：八木拓也）

　　“盡可能早日達到每年250萬～300萬人，使之成為能夠自主運作的可持續發展的公司。這就是‘株式會社 刀’的使命”。

　　9月26日，在豪斯登堡舉行的記者會上， “株式會社 刀”的首席執行官（CEO）森岡毅如此強調。在新冠疫情暴發之前，豪斯登堡園區的入場人數達到全年150萬人。最近，作為豪斯登堡股東的以香港為基地的投資基金PAG投入數百億日元，計劃在數年後使入場人數增至全年300萬人。

　　 為了提高園區的價值而制定戰略，與豪斯登堡一起採取對策的是從事運營支援的 “株式會社 刀”。在剛開始提供支援的2022年10月， “株式會社 刀”派遣了曾在USJ參與多個項目的木村泰宏擔任豪斯登堡專屬的首席行銷官（CMO）。木村泰宏把“全年250萬人”定為遊客人數的大致目標。認為如果達到這個水準，豪斯登堡將能夠自主盈利並持續展開投資。

豪斯登堡把新的品牌主題定為“憧憬的異世界”（攝影:八木拓也）

　　豪斯登堡把新品牌主題定為“憧憬的異世界”。該公司認為，不僅是外觀，就連細微構造都按照與荷蘭建築相同的標準建造的歐洲式街道莊嚴且美麗，令人“憧憬”。針對被列為競爭對手的日本其他兩大主題公園的品牌主題，森岡毅表示東京迪斯尼樂園為“Happiness（幸福）”，USJ為“Exciting（令人興奮）”。和這兩個主題公園不同，森岡毅將在新的品牌主題下發揮豪斯登堡的優勢。 

　　從1年前開始，小規模的措施相繼出臺。豪斯登堡舉辦了Spectacle Lantern Night Show （壯觀的蘭登夜間表演），還開設了誕生在荷蘭的兔子卡通人物“米菲”的世界最大規模專賣店。到2024年春季，還將引進被納入PAG之前就開始規劃的乘坐類遊樂項目。

“株式會社 刀”的CEO森岡毅説：“豪斯登堡的增長餘地很大”（攝影：八木拓也）

　　森岡毅説：“作為大戰略，已準備好‘主線’，同時著手短期內主打的‘副線’”。之所以還著手副線，是因為公園建設一個新遊樂設施需要以年為單位的時間。這期間主打的是小規模的副線。做好了副線，才有利於做好主線。