NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       之所以説達到5萬億日元營收的道路清晰可見，是因為除了迄今作為收益來源的中國大陸等地區之外，對未來幾年優衣庫品牌向全世界滲透也充滿自信。

10月26日開業的盧森堡店舖。優衣庫在歐洲也擴大開店

       10月6日在印度孟買開設了首家優衣庫店舖，10月26日又在歐洲盧森堡開店。還計劃2024年春季進駐義大利羅馬。從2024財年各地區的開店計劃來看，大中華區最多，有80家店，東南亞·印度·澳大利亞為60家，北美為20家，歐洲為10家，將全方位加快開店速度。

       關於未來的10萬億日元營收目標，柳井在記者會上表示「尚未找到途徑」，但如果日本及中國等業務步入軌道的地區的措施能在全世界推廣，「並不是那麼難」。而且，柳井交給塚越的使命正是為了實現10萬億日元而強化團隊經營體制。

       達成10萬億日元的關鍵是「團隊經營」

       「並非由個體而是由團隊來經營，從事買賣，建立組織。希望實踐這樣的工作方法」，塚越在記者會上如此強調，提出了在全球展開全員經營的方針。

       優衣庫2001年在英國倫敦開店，2002年在中國上海開店，2006年在美國紐約開了第一家全球旗艦店。經過20多年持續在海外開展業務，在各地區積累了經營人才，成為增長的原動力。該公司有意通過塚越就任社長而加快這一趨勢，讓所有員工都擁有經營者思維，在全球進一步提高經營團隊的品質。

       優衣庫還在全球培育新一代經營人才。2023年在全球錄用了1117名應屆畢業生，其中767人是海外人才。此前因為疫情而採取線上形式，從今年開始重啟招募海外學生到日本實習。優衣庫每年會通過實習錄用一定數量的員工，海外學生的關注度也越來越高，今年的報名倍率達到88倍。

       塚越作為新一代經營者必備的要素指出：「我認為擁有正確的倫理觀和道德觀、可以按照事物的新思維工作很重要。在社會迅速變化的背景下，能夠挑戰新事物、為了改變事物而展開實踐的領導型人才在世界上將越來越多」。他表示：「將積極提供在全球的發展機會，獲得成果的人將被錄用為經營管理層」。

       柳井在一年前的2022年10月宣佈：「為了實現公司的新姿態，將從根本上改變整體的經營方式」。目標是實現各地區的經營人才及各功能的負責人能在全球範圍內自由移動、進行溝通的全球性經營團隊。這有利於建立不依賴領袖經營者柳井的機制。

       柳井在此次的記者會上表示：「我也仍在努力，因此請不要叫我會長，而叫我社長。這是我內心的願望」。他雖然卸掉了優衣庫社長的工作，但繼續作為迅銷會長兼社長負責整個集團的決策。領導人能否在親自掌舵經營的同時，正式轉向團隊經營，值得關注。

       日經Business記者 藤原明穗

資料來源：日經Business電子版

https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00096/101700150/

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