NIKKEI——日本經濟新聞中文版

      還有一位朋友，也是在出版社工作，她在30歲前後結婚，一度被調到編輯部以外的部門。當時，她每個週末都去位於東京的研究所上課，用3年時間獲得了MBA學位。如今她又回到編輯部，走上了管理崗位。對她來説，讀MBA的確促進了職場上的提升。

一橋大學

    上述2人都屬於在日企工作的女性之中運氣比較好的。

      但是，與強烈關注「重新學習」的趨勢相比，現實而言，普通公司職員邊工作邊學習並不容易。首先是學什麼的問題，其次是如何將學到的東西應用到之後的工作中。這是因為，在日企裏，要求離職後重新學習的人具備在相關領域立即投入工作的能力。

      不僅是女性，男性也是一樣。雖然日本社會一直在變化，但從整體上來看，仍有很多企業堅持年功序列（論資排輩）。比起通過跳槽來提高收入和職位，更多的人仍在思考應如何在公司內部獲得升遷。

      大企業正在充實內部培訓，在入職第3年、第5年、第10年、第20年進行培訓，其內容也豐富起來。因此，就算是想額外重新學習，也很難有機會。這樣一來，只能局限於公司內部，整個人生都獻給公司。

      據日本文部科學省的調查顯示，在大學入學者中，社會人士的比例僅為2％，與其他國家比起來很低。在一部分大學中，考慮到少子化的影響，出現了積極吸引社會人士的動向，但如果看不到未來升職的前景，重新學習有可能僅停留在「興趣愛好」的程度。

      聽説在中國，MBA和EMBA（高級管理人員工商管理碩士）很受追捧。如果在日本也能更靈活地進行「重新學習」就好了。

中島 惠簡歷

出生於日本山梨縣。曾在北京大學和香港中文大學留學。先擔任報社記者，1996年起成為自由記者。著作有《中國精英這樣看待日本人》,《中國人的誤解 日本人的誤解》（均由日本經濟新聞出版社出版), 《爆買之後他們將瞄準哪?》，《中國精英嚮往日本》等。

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